Kategorie
biznes rekomendacyjny przywództwo

Jaki to “najlepszy lider”?

Przywództwo to proces wpływania na innych w celu osiągnięcia wspólnego celu lub zadania.

Obejmuje tworzenie wizji, inspirowanie i prowadzenie jednostek lub grup w kierunku osiągnięcia tej wizji oraz podejmowanie decyzji i działań, które przynoszą korzyści kolektywowi.

Lider może stosować różne style przywództwa, takie jak dyrektywny, partycypacyjny lub transformacyjny, aby wpływać na zespół i inspirować do zaangażowania w wartościowe cele.

Skuteczne przywództwo wymaga szeregu umiejętności, w tym komunikacji, inteligencji emocjonalnej, podejmowania decyzji oraz umiejętności budowania i utrzymywania pozytywnych relacji.

Celem przywództwa jest wydobywanie z ludzi tego, co najlepsze, tworzenie pozytywnego środowiska pracy, atmosfery, oraz osiąganie pozytywnych wyników.

Przywództwo to proces zaangażowania, kierowania i wpływania na jednostki lub grupy w kierunku wspólnego celu lub zadania.

Obejmuje umiejętność skutecznego komunikowania się, motywowania i inspirowania innych, podejmowania decyzji i brania odpowiedzialności za skutki tych decyzji.

Przywództwo może występować w różnych sytuacjach, w tym w kontekście biznesowym lub organizacyjnym, w społeczności, a nawet w rodzinie.

Skuteczne przywództwo wymaga połączenia różnych cech, w tym wysokich umiejętności interpersonalnych, myślenia strategicznego, zarządzania sobą,  inteligencji emocjonalnej i jasnej wizji która daje sens i siłę do działania.

Najskuteczniejszymi liderami są ci, którzy potrafią stworzyć pozytywne i integracyjne środowisko, w którym jednostki czują się doceniane, wspierane i upoważnione do pełnego wykorzystania swojego potencjału.

Trudno jednoznacznie stwierdzić, kto jest „najlepszym przywódcą”, ponieważ style i cechy przywództwa mogą się znacznie różnić w zależności od sytuacji i kierowanych osób. Jednak niektóre cechy, które są powszechnie kojarzone ze skutecznymi liderami, obejmują:

Myślenie wizjonerskie: umiejętność dostrzegania całościowego obrazu i tworzenia atrakcyjnej wizji przyszłości.

Inteligencja emocjonalna: rozumienie własnych emocji i emocji innych oraz wykorzystywanie tego zrozumienia do budowania pozytywnych relacji.

Umiejętności komunikacyjne: umiejętność jasnego i skutecznego wyrażania pomysłów, zarówno w formie pisemnej, jak i ustnej.

Zdolność podejmowania decyzji: Zdolność do szybkiego i skutecznego podejmowania trudnych decyzji, nawet pod presją.

Zachowanie etyczne: Przestrzeganie silnych wartości moralnych i etycznych oraz służenie jako pozytywny wzór do naśladowania dla innych.

Adaptacyjność: zdolność dostosowywania się do zmieniających się okoliczności i reagowania na wyzwania w innowacyjny sposób.

Empowerment: Zdolność do zapewnienia jednostkom i zespołom zasobów i wsparcia, których potrzebują, aby odnieść sukces.

Fanatyczna dyscyplina: zdolność do niepoddawania się kiedy jest trudno, brak rozpraszania się, konsekwencja działania aż do osiągnięcia rezultatów

Ostatecznie „najlepszy przywódca” to ktoś, kto jest w stanie skutecznie zrównoważyć te cechy, aby sprostać wyjątkowym potrzebom osób i sytuacji, którym przewodzi.

Marzysz o stworzeniu tożsamości lidera oraz nabycie trwałych kompetencji z tego obszaru? Poznaj program transformacyjny “Lider Premium”.

Rozwijaj się jako lider, bo warto.

Pozdrawiam, Sławek.

Transformacja na lidera level wyżej
Kategorie
biznes rekomendacyjny komunikacja i relacje przywództwo

Jak szybko “czytać” ludzi?

Tendencje zachowań ludzkich

Będziesz spotykał ludzi o różnych typologiach zachowań, jednak większość z nas posługuje się jakimś głównym systemem i daje się wyczuć charakterystyczne tendencje zachowań. Przyglądaj się zawsze co robią, jak mówią, jaki mają styl wyrażania się i jakimi słowami operują oraz obserwuj mowę ciała.

Już Demokryt uważał, że przyroda występuje w 4 żywiołach: ziemia, woda, powietrze i ogień, a późniejsi ojcowie psychologii, jak Hipokrates, stworzyli teorię osobowości opartą na 4 głównych typach zachowań ludzkich, klasyfikując osoby na sangwiników, melancholików, flegmatyków i choleryków.

Dzisiejsza nauka poszła jeszcze dalej, są już metodologie naukowe badające główne tendencje zachowań ludzkich. Poznanie ich pomaga zrozumieć swoje słabe i mocne strony oraz wykorzystywać i zwiększać efektywność podczas komunikacji czy budowania zespołów. Ja opiszę je w bardzo skrótowej wersji, a Ciebie zapraszam na zbadanie swojego profilu osobowości poprzez kontakt ze mną.

Główne typy osobowości

  • Jak radzić sobie z osobą o silnym, zdecydowanym charakterze

Osoby o takim władczym stylu zachowania, są z reguły niecierpliwie, lubią konkrety i wolą, aby podczas spotkania szybko przechodzić do rzeczy. Są to osoby nastawione typowo na rywalizację, dominację i działanie. Zatem unikaj zbytniej gadatliwości i kieruj się głównie logiką. Osoby takie są nastawione na cele, zatem mów im, co trzeba robić, co mogą osiągnąć dzięki współpracy z Twoim projektem. Są szybcy i bezpośredni. Podkreślaj możliwość sukcesu oraz przedstawiaj korzyści. Taki człowiek sam podejmuje decyzje, nie wolno go naciskać. Lubi mieć autorytet, lubi być najlepszy i przebojowy. Jeśli dobrze przedstawisz swój projekt, taka osoba zechce być najlepsza, zatem będzie konkretnym liderem, gdyż szybko osiąga pełne zaangażowanie. Taka osobowość chce być swoim własnym szefem, ma konkretne cele i podporządkowuje innych, aby je osiągać. Jej życie to wyzwania.

Jak poznasz bez słów taką osobę? Ma poważny wyraz twarzy, lekko przymarszczone czoło, nie gości na niej zbyt często uśmiech. Mówi głośno, wyraźnie, ewidentnie szybko i zdecydowanie.

  • Jak radzić sobie z osobą pewną siebie, ale sympatyczną i „gwiazdą”

Będziesz spotykał ludzi o olbrzymiej gadatliwości, którzy są zorientowani na relacje. Lubią zagadywać, będą Ci opowiadać o sobie, rzucać często dowcipy, są bardzo towarzyscy. Odbieganie od tematu i przerywanie to ich sposób bycia, są szczęśliwi, gdy ktoś ich słucha. Zatem przeznacz odpowiedni czas na budowanie relacji, okazuj entuzjazm i nie dominuj w konwersacji. Ich główny cel to kształtowanie otoczenia poprzez przyciąganie ludzi do współpracy. To dobry typ do projektów rekomendacyjnych, bo zarażają optymizmem. Unikaj bycia zdystansowanym, nie wygłaszaj za dużo monologów, po prostu baw się dobrze w jego towarzystwie. Tacy ludzie często nie patrzą na zegarek, a interesuje ich, kto to robi, kto Was poleca, kto działa w takich projektach. Dzięki urokowi osobistemu i dużej energii potrafią aktywować innych ludzi do współpracy. Podczas rozmowy udzielaj im dużo pochwał i podkreślaj wyjątkowość oraz indywidualność, co będzie ładować ich energię.

Taki słuchacz jest przyjazny, zrelaksowany. Na spotkaniu musisz być entuzjastyczny, pełen pasji i pozytywnego nastawiania, inaczej taka osoba nie dołączy do Ciebie. Możesz pomóc jej podjąć decyzję, kierując się dobrymi emocjami i możliwością kariery. Lubi opowiadać historie i ma świetne poczucie humoru.

Jak poznasz bez słów taką osobę? Od razu widać sympatyczny układ czoła, radosne oczy, kąciki ust podniesione do góry, sygnalizujące uśmiech. Głos wyraźny, silny, osoba gadatliwa i sympatyczna.

  • Jak poradzić sobie z osobą nieśmiałą, nastawioną na relacje i spokój życiowy

Są tacy ludzie, którzy też są nastawieni na relacje, jednak nie są gwiazdorami i nie lubią błyszczeć. Są bardzo ostrożni, skoncentrowani na tym, co mają teraz i nie lubią zmian. Trzeba zdobyć ich zaufanie, okazywać cierpliwość, wskazywać pomału, jak nowe podejście czy dany projekt może pozwolić poczuć się im jeszcze lepiej. Trzeba ich bardzo dobrze wysłuchać, nie ponaglać i nie przechodzić od razu do konkretów. Nie dogadują się z ludźmi nadmiernie energicznymi, nie lubią przeskakiwania z tematu na temat. Lubią długofalowe relacje, są nastawieni na współpracę i działanie w zgodzie z własnymi wartościami. Podejmują decyzję powoli, małymi krokami, decyzji o współpracy na pewno nie podejmują od razu. Są nastawienia na to, aby dać im wskazówki, jak robić, jak może ten projekt uczynić ich życie lepszym, jak ten produkt może spełnić ich oczekiwania.

Taki słuchacz jest przyjazny i metodyczny, spokojny. Podkreślaj na spotkaniu bezpieczeństwo, trwałość, pasywność. Pomóż mu podjąć decyzję, nie wywierając presji. Woli być w pewnym sensie członkiem grupy niż przywódcą, to typ bardziej wspierający niż przewodzący. Lubi pomagać i bardzo rzetelnie wykonuje swoje zadania.

Jak poznać bez słów taką osobę? Twarz raczej opanowana, głos dość cichy, spokojny, osoba pokojowo nastawiona.

  • Jak poradzić sobie z typem analitycznym

Będziesz spotykał ludzi dobrze zorganizowanych, zawsze punktualnych i bardzo dokładnie analizujących wszystkie materiały i dane, które wypowiadasz. Taki słuchacz chce konkretów, faktów, tabelek oraz wyników badań czy regulaminów. Musisz być dobrze przygotowany na takie spotkanie, bo tacy ludzie zadają masę konkretnych pytań. Kierują się logiką, skupiają na szczegółach, bardzo zwracają uwagę na rzetelność i bezpieczeństwo projektu. To są z reguły sceptycy, dość konserwatywni, zatem miej przy sobie dużo materiałów „dowodowych” i bądź dyplomatyczny. Unikaj mówienia zbyt głośno, opowiadania o sobie, bycia nieprecyzyjnym. Skup się na wyjaśnieniu, dlaczego ten projekt jest najlepszy, dlaczego warto zacząć współpracę.

Taki słuchacz jest zdystansowany i trzeźwo myślący, dlatego wykaż się specjalistyczną wiedzą. Zadbaj o szczegóły oraz jakość spotkania. Decyzja będzie podjęta, jeśli osoba będzie przekonana i przeanalizuje wszystkie argumenty za i przeciw. Nie lubi zachowań emocjonalnych, dobrze się czuje, kiedy wszystko jest dobrze zorganizowane.

Jak poznać bez słów taką osobę? Zamartwione czoło, mimika jakby zdziwienia. Głos konkretny, ton pytający.

Każdy człowiek wykazuje wszystkie typy zachowań, w zależności od miejsca, w którym jest czy roli, w jaką wchodzi, będą one się zmieniać. Jednak każdy zachowuje się w pewien charakterystyczny dla siebie sposób częściej niż w pozostały.

Ty też masz preferowany swój styl zachowania, w którym czujesz się najswobodniej. Jeśli nie jesteś „sobą”, czujesz napięcie i niepokój, dlatego świadomość, że każdy jest unikalną kompozycją zachowań może spowodować większą tolerancję na innych ludzi.

Styl odmienny od Twojego oznacza, że ta osoba ma inne mocne strony, inne wrażliwsze miejsca. Po Twojej stronie jest rozpoznać typ osobowości oraz umiejętnie się dopasować i sprawić, aby wam się dobrze razem rozmawiało i współpracowało.

Elastyczność jest kluczem relacji

Budując zespół, jednego możesz być pewien: każdy uczestnik projektu będzie inny. Spotkasz osoby które będą ostrożne, spokojne i wytrwałe w działaniu, ale za to nie do końca będą aktywne i pragnące zawsze być najlepsze. Inne zaś będą „po trupach” realizować własne cele, nie bacząc na relacje i zgliszcza, które mogą pozostawić po sobie.

Z każdym naucz się współpracować, skupiając się na różnicach w postrzeganiu środowiska – korzystnych (przyjaźń i miłość) lub niekorzystnych (muszę walczyć i wygrywać) oraz w postrzeganiu reakcji na środowisko – jestem aktywny i działam, bo czuję się silny, lub jestem pasywny i spokojny, bo nie czuję się silniejszy niż inny.

Każdy człowiek może osiągnąć sukces, bez względu na typ osobowości każdy może być liderem i budować zespoły. Wszystko zależy od tego, czy wykorzysta swoje mocne strony charakteru, aby osiągać swoje cele.

Jestem trenerem liderów, towarzyszę w rozwoju swojemu zespołowi. Jeśli potrzebujesz wznieść się najwyższy poziom rozwoju osobowego, chcesz zarabiać jako lider z wartościami, to skorzystaj z autorskich programów rozwojowych w zakładce “szkolenia” lub dostań te programy “gratis” w ramach modelu biznesowego który buduję.

Jeżeli masz pytania, to pisz i dzwoń, 

Pozdrawiam, Sławek

Kategorie
biznes rekomendacyjny

Ludzie dołączają głównie do ludzi

Ludzie dołączają głównie do człowieka, a dopiero później do wizji i idei.

Jak lider zaczyna budować swoją strefę wpływów?

Od zrobienia kryteriów, które oznaczać będą idealnych kandydatów do współpracy.

Lidera nie stać na marnotrawienie czasu i finansów na spotkania z ludźmi nie pasującymi do wizji czy idei. Lider musi wiedzieć, z kim chce pracować, współtworzyć wizję aby zrealizować zakładany plan i cele.

Ile pieniędzy kosztowało mnie jeżdżenie do niedojrzałych i niegotowych osób to tylko ja wiem. Ile paliwa i czasu zmarnowałem jeżdżąc do “martwych koni”.

Tak nie wolno robić.

Zapamiętaj, bo to jest kluczowa porada:

To ktoś ma Cię przekonać, że warto z nim współpracować, że warto mu poświęcać czas. Tobie nigdy nie wolno się prosić ani pokazywać uległości wobec ludzi, którzy mają dołączyć do Twojego projektu.

Lider ma znać wartość siebie oraz tego co reprezentuje. Ma być z tego dumny i silnie przekonany do swoich poglądów. Musi umieć je bronić oraz mieć świadomość, z czym idzie do innych i jak ten projekt może im w życiu pomóc.

Tak się buduje zespoły, jak ktoś to robi inaczej, nie jest liderem.

Warto abyś miał świadomość, że tam gdzie dwie czy trzy osoby łączą się we wspólnym celu, wszystkie bariery mogą zostać pokonane.

Po co budować zespoły? Po pierwsze aby rozpędzić energię i czasem innych ludzi wieści o Twojej idei. Często też warto skorzystać z pieniędzy innych ludzi. Czas i pieniądze innych ludzi to potężna dźwignia, dzięki której Twoja idea rozprzestrzenia się jeszcze szybciej. Sam niczego nie zrobisz – pamiętaj o tym. Lider zawsze angażuje innych ludzi i zaprasza ich do tworzenia wizji która ich łączy.

Nie walcz z tymi założeniami i pogódź się z tym, przygotuj psychicznie i kompetencyjnie do tego, abyś był gotowy robić tysiące spotkań, prezentacji czy prelekcji. Taka właśnie jest rola lidera.

Wcześniej napisałem, że rolą lidera jest tworzyć innych liderów. Uważam że to fundament wartości lidera. Otaczać się ludźmi, którzy staną się kiedyś lepsi niż on sam. Piękna idea – stać się mentorem i twórcą ludzi, którzy zmieniają najpierw swój świat, później wszystkim tym, którzy są gotowi zrobić to samo.

Boże, ile to wymaga odwagi i poświęcenia! Jednak nie ma piękniejszej pracy na świecie…

Lider jest zatem nauczycielem.

Najlepszą metodą nauczania jest nauka poprzez działanie.

Jeśli wypaliłeś się zawodowo, masz dość stania w miejscu, może czas trochę “zmądrzeć” ekonomicznie i zacząć budować system, który spowoduje, że zaczniesz budować prawdziwą niezależność ekonomiczną?

Ja buduje profesjonalne zespoły w najnowocześniejszym projekcie ostatniej dekady. Poznaj czubek góry lodowej, abyś zobaczył, czy ten temat jest dla Ciebie.
Nasi partnerzy biznesowi osiągają dobre pieniądze, styl życia, duże bezpieczeństwo i poczucie spełnienia. Czy nie za tym “gonisz”?

Jeśli podchodzisz do tematu serio i na poważnie, wdrożę Cię, wyszkolę, podłączę pod najskuteczniejsze narzędzia osiągania sukcesu w tej branży, a tym czasem zobacz ogólny obraz projektu:
http://bityl.pl/81B1N

Możesz się także zapisać na moją listę tutaj, i przejść prostą ścieżkę która zapozna Cię i zaciekawi najnowocześniejszym modelem zarabiania pieniędzy i osiągania dobrego stylu życia.

Pozdrawiam, Sławek

Kategorie
przywództwo

Postawa liderska

Lider premium to człowiek który wyróżnia się od innych liderów.

Wersja audio do odsłuchania podcastu – to jest fragment kursu “Kodowanie umysłu lidera”

 

 

 

Ludzie podążający, nieprzekonani do siebie czy idei, mają słabą postawę mentalną oraz proszące zachowanie. Są przestraszeni, niepewni tego co mówią, nawet nie mają pojęcia co reprezentują, dlatego już sam ich widok i sposób przekazywania informacji o idei jest kompletnie niewiarygodny.

Postawa lidera mocno odróżnia się od postawy ludzi podążających. Lider jest pewny swoich racji i poglądów, umie argumentować swoje racje i je bronić przed atakami i sceptykami.

Wierzy mocniej i jasno widzi wizję dla której się angażuje, dzięki czemu jest przekonywujący i wiarygodny.

Czy zauważyłeś na podstawie obserwacji innych liderów, że najlepsi liderzy są bezgranicznie oddaniu wizji i idei?

Chcą osiągać jak najlepsze rezultaty i efekty swoich działań?

A jak wygląda to u Ciebie?

Zrozumiałem, że tajemnica bycia liderem jest stawać się każdego dnia silniejszą osobą. Wewnętrznie silniejszą osobą, a klucz do tego jest tylko i wyłącznie w mojej głowie.

Wola działania i silne zdecydowanie to bardzo ważny aspekt w kształtowaniu lidera.

Na postawę wpływa nastawienie do tego co robię i już wcześniej wspomniany zbiór przekonań. W głowie warto aby były same pozytywne myśli odnośnie idei którą reprezentujesz, oraz silne, mocne stany.

Zaawansowany kurs lidera

Lider promieniuje blaskiem – zero narzekania!

Nie sądzisz, że sceptyczny lider to nie lider? Co mają od niego czerpać inni ludzie? Jaką energię rozsiewa wokoło narzekająca osoba?

Lider jest pozytywny i promieniuje pasją do tego co robi. Emanuje z niego siła, jakby był niezwyciężony.

Ludzie ciągle zapominają, że należy się cieszyć swoją pracą, a tym bardziej liderzy muszą spójnie wyrażać swoje zadowolenie z tego kim są, co robią i dokąd zmierzają.

Jak chcesz się czuć w profesji jako lider?

Już jesteś liderem, tak? Jaką masz postawę?

Jak działasz?

Z jakim zapałem prezentujesz swoje poglądy?

Jak wzbudzasz zainteresowanie u ludzi?

Postawa jest dla lidera wszystkim. To postawa czyni go właśnie liderem.

Jako lider bądź nastawiony na sukces. Wytrenuj się w takim myśleniu, że porażka w ogóle nie wchodzi w grę. Działasz aż do zwycięstwa , bez innych opcji.

Lider nie może grać by nie przegrać, lider gra by wygrać. Wyobrażasz sobie kapitana drużyny, który nie wierzy? Nie ma pewności? Nie dodaje otuchy? Nie świeci przykładem? To jaka będzie jego drużyna? Jaka tam będzie energia? Morale? Stan ducha zespołu?

Zupełnie inną postawę mają ludzie którzy grają by wygrać, a zupełnie inne podejście i nastawienie mają ludzie, którzy grają by nie przegrać.

Lider chce wygrywać, nie wstydzi się tego, że chce być zamożny, odnosić sukcesy, chce mieć wpływ na świat i ludzi. Wie, że to co ma do przekazania jest światu potrzebne i zrobi wszystko, aby osiągnąć efekt, oczywiście nikogo nie krzywdząc.

Lider wie, że zrobi to co jest do zrobienia i kropka. Robi swoje.

Czy Ty grasz by wygrać? Czy aby nie przegrać?

Lider ma pragnienie odnoszenia sukcesów, ale przy jednoczesnym czerpaniu satysfakcji z tego co robi. Emocje są bardzo ważne i będą odgrywały znaczącą rolę w sukcesie lub porażce lidera.

Lider lubi i kocha to, co promuje i czym się zajmuje.

Czerpie przyjemność z otaczania się fantastycznymi ludźmi. I ma świadomość, że uczestniczy w pewnego rodzaju przygodzie, do której zaprasza spotkanych na swojej drodze ludzi. Pokazuje im, dlaczego warto.

Mentalność lidera kształtuje jasne wyznaczenie ścieżki kariery i długofalowych działań.

Liderem nie jesteś na chwilę, tylko na zawsze. (o ile to Twoja ścieżka życia)

Rozwijaj się, uściski, Sławek

Kategorie
biznes rekomendacyjny przywództwo

Być liderem? Tak, ale nie ma drogi na skróty.

Zawsze TY pierwszy

Poznałem już tę zasadę na swojej skórze, nie mogę pomóc nikomu innemu, jeśli najpierw nie pomogłem sobie.

Tak, potrzebny jest w budowaniu zespołów zdrowy egoizm.

W samolocie jest prosta instrukcja zakładania masek tlenowy, zauważyłeś? Najpierw dorosły zakłada sobie, potem dziecku. Zgadza się? Zrozumiałem to przesłanie doskonale, budując własne zespoły.

Kiedy ja odnosiłem sukcesy jako pierwszy, dawało to niesamowitą siłę moim partnerom, można powiedzieć, że ja przecierałem szlaki i swoim przykładem pokazywałem, że się da.

Obecnie ten lider, który ma większe sukcesy, ma większą siłę wpływu na innych.

W budowaniu zespołów biznesowych, gdzie to pieniądze odgrywają kluczową rolę, czasem wystarczy pokazać konto, aby ktoś inny już wiedział, czy warto to robić.

Jednak zawsze będę trwał w przekonaniu, że w projektach biznesowych nie chodzi tylko o rejestrację, tylko o to, co zamierzam dalej zrobić z narzędziem, które mam do dyspozycji.

Ktoś pokazuje pieniądze z bardzo prostej przyczyny: to ilość spotkań, przepracowanych godzin stworzyła te pieniądze. Powtórzenie tego i wejście na ten sam poziom oznacza przebycie podobnej drogi, czyli ciężką pracę.

I nie tylko o pieniądze chodzi, ale o to, co chcesz za nie mieć, w jaki sposób mają Ci służyć. Udokumentowane możliwości finansowe, pomagają tylko uwiarygodnić system księgowy danego projektu, co wcale nie oznacza, że ten projekt działa zgodnie z Twoimi wartościami oraz że będziesz się dobrze czuł promując daną ideę.

Kiedy będąc liderem, ja nie odnosiłem sukcesów jako pierwszy, grupa traciła energię i po jakimś czasie przestawała istnieć. Dlatego, skoro zapada decyzja o promowaniu i działaniu, warto angażować się na sto procent i z pełną parą, bo wszystko się duplikuje.

Prawo „Ty pierwszy” odnosi się do wszystkiego w takim modelu współpracy.

Nikt w Twoim zespole nie będzie robił tego, czego Ty nie robisz.

Nie można nauczyć innych tego, czego sam nie potrafisz zrobić.

Zasada „Ty pierwszy” to najpotężniejsza niewidzialna siła działająca w zespołach. Każdy patrzy na lidera, ale na pewno nie na to, co mówi, a głównie na to, co robi.

To prawo jest „okrutne” dla wszystkich tych, którzy wierzą, że uda im się zarobić, wciągnąć, namówić, zrobić karierę bez dużego wkładu własnej pracy.

Kiedy zarejestrowała się do mojego zespołu gwiazda futbolu, była szansa na to, że wejdziemy w fajne środowisko ludzi przedsiębiorczych, o silnym charakterze i umiejących osiągać cele.

Już na pierwszym spotkaniu okazało się, że nasz gwiazdor przedstawiał swoje widzenie współpracy mówiąc do innych na spotkaniu: „Słuchajcie, to prosty biznes, wystarczy tylko dwóch, a Sławek resztę za nas zrobi, no nie da się prościej zarabiać kasy”.

Wiedziałem już, że to koniec współpracy z nim. Taka postawa od razu uwidacznia podejście – zero szkoleń, zero działania, zero pracy od siebie.

Zasada „Ty pierwszy” od razu pokazuje, co będzie dalej: ten, co zaczął budowanie zespołu, już na samym początku spalił temat i wypaczył ideę oraz model biznesu.

Duplikacja to najpotężniejsza niewidzialna energia, od której niemal wszystko zależy.

duplikacja umiejętności to podstawa silnych zespołów

Każdy robi dokładnie to, co „szefowie” grupy i nie ma możliwości oszukania.

Mogę pięknie mówić, szkolić, motywować, ale jeśli nie ma spójności w tym, co mówię i w tym, co robię, żaden zespół nie powstanie i nie utrzyma się długo przy życiu.

Uwielbiam ludzi, którzy wierzą, że wystarczy „trzech” i wszystko dalej pójdzie. Nie wystarczy i nic Ci nie pójdzie. Każdą strukturę i zespół trzeba usamodzielnić, stworzyć kolejnych liderów. Kropka.

Zapamiętaj bezwzględną zasadę biznesów czy budowania zespołów:

Ty pierwszy jesteś na szkoleniach, Ty pierwszy pokazujesz w działaniu, co robić, jak robić.

We wszystkich grupach i zespołach, które przeżywają regresję, zastój, brak energii, zawsze jedną z przyczyn tych zahamowań wzrostu jest siła duplikacji.

Bądź ze sobą szczery, szukasz winnych, że „nie idzie”?

Spójrz w lustro i bardzo szczerze ze sobą porozmawiaj, czy czasem Twój zespół nie jest Twoim odbiciem?

Zawsze do mnie dzwonili liderzy i mówili: „Grupa nie pracuje, nikt nie traktuje tego projektu poważnie, już nie mam siły do nich…” – a przyczyną tej sytuacji była siła duplikacji.

To proste, ten uczestnik zespołu chciał przyłączyć ludzi, aby jemu zrobili „biznes”. Sam nie uczestniczył w konferencjach online, nie pokazywał osobiście prezentacji, jego kalendarz w okresie tygodniowym był praktycznie pusty od zdarzeń dotyczących budowania zespołów.

Na zawsze zapamiętaj, że nie ma szans, by osiągnąć trwałe efekty i sukces kierując się takimi przekonaniami, jak:

  • Wystarczy dwóch, reszta zrobi się sama.
  • Moi kierownicy, liderzy czy upline nie robią, to ja też nie będę.
  • Moja grupa nie pracuje, nie szkoli się, to ja też nie muszę.

Charakterystyką tego modelu pracy jest niesamowicie potężna siła, czyli przejmowanie energii i wiedzy od już działających ludzi. Ci wcześniej zarejestrowani oddziałują na innych ludzi poprzez swoje wartości, postawy i zachowania.

Dlatego biznes budowania zespołów jest tak specyficzny i w dużej mierze opiera się na charakterze ludzi i relacjach między nimi.

Siłą przejścia tej wiedzy, zaangażowania i postaw, od liderów w „dół” do nowo przyjętych partnerów, jest właśnie duplikacja.

Osoby, które dołączają, działają bardzo podobnie do osób już w programie istniejących. Kluczową rolę w tym, czy zespół się rozwija, ma energię do działania, posiada wiedzę, świadomość projektu, odgrywają liderzy.

Osoby w pełni zdecydowane co do działania, czujące sens wdrażania tego projektu, odpowiedzialne i w zupełności samodzielne to świadomi liderzy.

Od nich promieniuje energia na cały zespół. I absolutnie to prawo dotyczy też Ciebie. Aby sprawdzić poziom motywacji i podekscytowanie projektem w całym zespole wystarczy wsadzić „termometr” do ust lidera, prawda?

Nie zauważyłeś jednej rzeczy, że wszyscy odnoszący sukcesy w tym modelu ludzie odczuwają ekscytację tym, co robią? Że jest u nich pewnego rodzaju podniecenie? A wiesz, co powoduje tę ekscytację? Właśnie wizja możliwości.

I z obserwacji oraz własnych doświadczeń jasno wynika, że tylko tam zespoły się tworzą i rozrastają, gdzie jest właśnie ta energia i ekscytacja. To się przelewa na słuchaczy, przenosi i podrywa ich do działania. A wtedy następuje najważniejsza część projektu: siła się duplikuje.

Duplikacja to odpowiedzialność.

Ta cecha jest zawsze najważniejszym czynnikiem ludzi dążących do sukcesu. Bez odpowiedzialności za to, co robisz i kim jesteś nic nie jest możliwe w tym modelu działania.

Wszystko w Twoim zespole zaczyna się od Ciebie i emanuje na innych, stan Twojego zespołu to odbicie Twojego stanu, Twojej energii. Naprawdę tak jest i wiem to dokładnie z autopsji. Moja grupa jest moim lustrem.

Zawsze, gdy patrzyłem na swój zespół, był odbiciem mojego wnętrza, zaangażowania i przekonań.

Jeśli grupa rosła w siłę, oznaczało to, że to ja byłem silny i zdecydowany, ja działałem i tryskałem energią. Jeżeli zespół nie działał, nie rozwijał się, nie było wzrostów, zawsze gdy patrzyłem w lustro, widziałem swoje odbicie w grupie. To ja nie działałem, ja nie miałem energii lub do końca nie angażowałem się tak, jak powinienem.

W budowaniu zespołów siła tkwi w modelowaniu zachowań. Tak, jak Ty się zachowujesz, tak siła duplikacji przeniesie to na cały Twój zespół.

Nigdy nie łudź się, że będzie inaczej. Pieniądze tutaj są olbrzymie, budowanie zespołów daje dużo radości i szczęścia, rozwój i przyjaźń, styl życia i wolność, ale to Ty jesteś wszystkim, co sprawi, że tak będzie…

Ile potrzebujesz jeszcze stracić lat, aby dojrzeć?

Jeśli poszukujesz zespołu w którym możesz osiągać, rozwijać się i zarabiać – poznaj mój projekt Akademie Dyrektorów, może jest nam razem po drodze:

Daj znać, uściski, Sławek

Kategorie
biznes rekomendacyjny

Jak stać się przywódcą i budować zespół.

Liderem nikt się nie rodzi, to jest dobrowolny wybór.

Branża marketingu sieciowego ma kilkadziesiąt lat i zostawiła ślady, jak odnieść w niej sukces. Mimo upływu czasu, większość osób działa w marketingu sieciowym na tzw. pierwszym biegu – solo.

Niewielka część ludzi bo około 20%-30% sporadycznie rekrutuje. Mniej niż 5% podjęło decyzję że zostaje profesjonalistami i przyjęło tożsamość lidera. Co to oznacza?

Bycie profesjonalnym liderem w naszej branży to nie tylko rekrutacja, sprzedaż i bycie aktywnym promotorem przedsięwzięcia który reprezentujemy. Zawodowy lider – kreuje nowych liderów.

Nie ważne ilu masz ludzi w grupie, ważne ilu jest samodzielnych, zaangażowanych, posiadających postawę i kompetencje.

Na naszej drodze biznesowej spotykamy setki ludzi ze stażem w branży MLM 20-30 lat, jednak ma się wrażenie, że zostali na poziomie sprzed 20 lat. Mimo dużego stażu – działają metodami z tamtych lat, mają postawę i mentalność poprzedniej epoki marketingowej. Dlaczego?

Zatrzymali się w rozwoju wewnętrznym i ciągle są tylko sprzedawcami produktów, rekruterami lub niepełnymi liderami. Dlaczego?

Nie przekroczyli granic rozwoju liderskiego.

Zatrzymali się na tożsamości – jestem sprzedawcą lub jestem dystrybutorem i zgodnie z takim obrazem siebie i przekonaniem działają non stop.

Jakie są konsekwencje braku przekraczania własnych granic? Ma się wrażenie że stoją ciągle w miejscu, zaczynają co chwila nowy biznes przechodząc od firmy do firmy, nie mają usamodzielnionych liderów, zatem ich grupy i obroty nie rozwijają się bez ich udziału. Jeśli się nie rozwijają, to często się wypalają zawodowo.

Aby stać się przywódcą biznesu network marketing, musisz zdefiniować – „co to znaczy być liderem zespołu?” – I nie chodzi tu o ogólną definicję z książek, tylko o czystą strategią operacyjną network marketera.

Niezależność finansowa w modelu multilevel marketing to ilość samodzielnych liderów w zespole.

Niezależność finansową w network marketingu osiągnie tylko wtedy – kiedy biznes rozwija się automatycznie i utrzymuje stabilne obroty, bez naszego udziału. Wtedy można powiedzieć, że jesteśmy wolni.

Zatem bez systemu tworzenia nowych liderów i bez inwestowania w szkolenia usamodzielniające działanie nigdy upragnionej wolności nie będzie. Dlaczego?

To proste – jeśli cały biznes jest oparty na naszych i tylko naszych barkach – nigdy nie możesz zwolnić i odpocząć, bo natychmiast spadają obroty i rekrutacja nowych członków zespołu.

W mojej karierze przewinęło się w zespołach kilkadziesiąt tysięcy ludzi. Jak myślisz, ilu było stu procentowych  liderów, totalnie świadomych, zmotywowanych, samodzielnych i profesjonalnych? Może 20-30 osób. A co z resztą? Około 20-30 % ludzi było sympatykami produktów lub firmy, reszta zaprzestała aktywności lub migrowała do innych projektów.

Dlaczego tak mało ludzi statystycznie decyduje się na profesjonalne podejście do biznesu, aby kreować następców i stworzyć jeszcze większy impet działania?

Po pierwsze ograniczające przekonania.

Setki razy słyszałem – „nie każdy może być liderem”, „ja wolę szybkie pieniądze i wolę sprzedawać niż szkolić liderów”, „ja się nie nadaję na lidera”, „nie jestem dość dobra”, „nigdy się tego nie nauczę”…i mógłbym tak wymieniać jeszcze setki hamujących rozwój przekonań, które oczywiście nie są totalnie zgodne z prawdą i faktami.

Liderem nikt się nie rodzi, to jest wybór. Dobrowolna decyzja i start kreowania nowej tożsamości.

W marketingu sieciowym nie można stworzyć niezależności finansowej bez tworzenia i kreowania kolejnych liderów.

Biznes mlm jest jak sztafeta – na początku ja trzymam pałeczkę i biegną sam, ale poprzez spotkania i sponsoring spotykamy kandydatów, którzy podjęli decyzję że wchodzą na ścieżkę lidera i z czasem tę pałeczkę przekazujemy im. A oczywiście oni – następnym.

W ten sposób tworzy się wielopoziomowy zespół, który nigdy nie przestanie się rozwijać, a widać to w firmach istniejących kilkadziesiąt lat, gdzie już 3 pokolenia potrafi działać.

Jak stać się liderem?

Oczywiście tylko poprzez transformację wewnętrzną, na siłę nikt z nas nie zrobi spójnego lidera. Najprościej jest dotrzeć do wnętrza i stworzyć całkowicie nową strukturę przekonań, obrazu siebie i nowego wizerunku. Typowe pytania które wymagają głębokiego przemyślenia to:

Kim są ludzie w mojej branży, których nazywamy liderami?

Jakie są poważne i ważne dla mnie powody, aby został profesjonalnym liderem i zaczął zawodowo budować zespoły?

Jak dzisiaj widzę siebie jako lidera?

Dlaczego warto do mnie dołączyć i ze mną pracować?

Jakie problemy chce rozwiązywać jako lider?

Jakie wartości będę mógł wnosić do życia ludzi i zespołu, jeśli dokonam wyboru budowania zespołu?

To tylko garstka pytań, które pomagają przejść transformację z osoby zależnej i podążającej za innymi – do niezależnej, odpowiedzialnej za siebie, swój biznes i zespół.

Dlaczego tak mało ludzi nadal jest liderami?

Bo bycie liderem to proces, potrzeba czasu aby dojrzeć i dorosnąć do tej ważnej i odpowiedzialnej roli życiowej, a ludzie chcą być liderami natychmiast.

Nie chcą być na drodze rozwoju lidera tylko chcą „pigułkę” na bycie liderem. Niestety – jeśli nie mają dostatecznie szybko efektów – po prostu rezygnują z bycia liderem i wracają do tego co już umieją – sprzedawanie, rekrutacja.

Zatem skazują się tym samym na ciągłe stanie w miejscu i brak rozwoju zespołu na dużą skalę, bo tylko cierpliwe kreowanie nowych liderów i samodzielnych dystrybutorów, pozwoli zbudować zespół rozwijający się na wielką skalę obrotów.

Co jeszcze ogranicza przed byciem liderem?

Obraz siebie i zaniżone poczucie własnej wartości. „Nie jestem dość dobry”, lub „Nigdy się tego nie nauczę” – to znak, że mamy złą samoocenę, która hamuje wejście na drogę lidera.

Kompetencje potrzebne do bycia liderem nauczymy się tylko wtedy, kiedy samoocena na to pozwoli.

Niskie mniemanie o sobie zabija tworzenie się tożsamości lidera i ruszenie w świat do budowania zespołu. Niskie poczucie zasługiwania na sukces, złe przekonania o sobie rodzą lęk, stras przed działaniem  – zatem powodują bierność i wycofanie biznesowe.

Zaawansowany kurs lidera

Dobrzy liderzy to rozumieją i dlatego w dobrych zespołach, uczy się ludzi nie tylko wiedzy produktowej, biznesowej, ale też buduje się pewność siebie człowieka, aby miał odwagę tą wiedzą stosować w terenie i stać na czele wizji i zespołu który reprezentuje.

Jako autor specjalistycznych programów rozwojowych polecam produkty Tożsamość lidera i Kodowania umysłu lidera.
Uważam je jedne z najlepszych na rynku pod kątem wartości oraz w specjalnej cenie dla każdej osoby, aby jak najwięcej ludzi dostało szansę wznieść się na wyższy szczebel rozwoju człowieka.

Uściski, Sławek

ps. prowadzę Akademię Dyrektorów w moim modelu biznesowym, daj znać jak chcesz zostać zawodowym liderem i praktykiem zarabiającym pięciocyfrowo. Obejrzyj zwiastun i daj znać:

Kategorie
przywództwo

Szybki audyt stanu przywództwa

Gdzie jestem i dokąd zmierzam

Może zadałeś sobie kiedyś pytanie, dlaczego warto zrobić sobie w życiu przestrzeń do bycia liderem? Mogę odpowiedzieć – a czy masz wrażenie, że zmierzasz do tego w życiu, czego naprawdę pragniesz?

Jesteś szczerze spełniony w sensie poczucia ważności tego, czym się zajmujesz?

Masz odczucie, że Twoje życie ma sens?

Na początku zmian zawsze jest decyzja, od niej zawsze wszystko się zaczyna. Nikt na drogę liderstwa nie kieruje, jest to wybór całkowicie dobrowolny, choć być może nie do końca jeszcze świadomy, gdyż przeciętny człowiek nie wie co go czeka, co go może spotkać na tej drodze.

Praktycznie każdy człowiek wchodzi w rolę lidera nieświadomy, bo dla każdej osoby ścieżka liderska będzie wyglądać inaczej. Nie da się przewidzieć do końca tego, co czeka lidera na tej drodze, ale ważne jest, aby był gotowy na wszystko.

Wierzę, że podejście do tego, żeby samemu zacząć odpowiadać za własne życie, to pewnego rodzaju wzniesienie się w dojrzałość człowieka. Jest to skok rozwojowy nas wszystkich, dla tych którzy podjęli taką decyzję. Mam nadzieje, że taką drogę wybrałeś, lub chcesz wybrać i wolisz innych inspirować, aby przeżyli resztę swoich dni maksymalnie czerpiąc z życia, niż biernie się przyglądać, jak inni pracują nad realizacją swoich wizji i pragnień.

Możesz zdecydować, że będziesz inspirować ludzi, aby podjęli taką decyzję wejścia na drogę bycia liderem, gdyż to właśnie liderzy zmieniają tak naprawdę świat i otoczenie.

Decyzja, to podjęcie zobowiązania, danie sobie słowa i odcięcie wymówek, że czegoś nie zrobisz.
Te decyzje i wybory, które teraz podejmiemy i podejmowaliśmy w przeszłości, tworzą naszą przyszłość. To jakie mamy dzisiaj życie, to są efekty naszych decyzji jakie podejmowaliśmy kilka lat temu.  Jakie życie będziemy mieć jutro, czy za miesiąc, za 10 lat, decyduje o tym dzisiejszy wybór drogi, na którą chcemy wejść.

Ważne motto dojrzałego człowieka, tego który postanawia wejść na drogę liderstwa, to jest jak będzie postanowione tak się stanie. Bez ale, lecz, jeśli, gdy tylko…

Decyzja i kropka. Tak będzie. Koniec rozmyślań i oceniania siebie czy szans – teraz plan działania i totalne skupienie na celu.

To jest dojrzałość. Jak będzie postanowione tak się stanie i ani kroku w tył.

Dlatego podjęcie decyzji o staniu się liderem, podjęcie odpowiedzialności za swoje życie, za swój biznes, za swój czas który mija, działania które w życiu podejmujemy – to bardzo odpowiedzialna rzecz.

Zastanów się przez chwilę, jakie są powody, abyś został liderem swojego życia i wszedł na ścieżkę odważnej realizacji własnych planów i wizji?

Dlatego lider ma świadomość panowania nad własnym życiem. Tego właśnie pragnie najbardziej  – wolności, samodzielności, inspirowania, służenia innym, kształtowania świata i wnoszenia do niego czegoś od siebie.

Jeżeli podejmiesz poważną decyzje, wchodzisz na ścieżkę panowania nad własnym życiem. Przestajesz oddawać odpowiedzialność za swój byt w cudze ręce, czynniki zewnętrzne nie kształtują już Twojego losu finansowego, Twoich celów czy marzeń.

Zaczynasz decydować sam o karierze, wizji przyszłości, misji życia. To Ty decydujesz o całokształcie swojej osoby  i tego co wnosisz swoim działaniem tutaj na ziemi.

Jeżeli odważysz się podjąć decyzję, że przestajesz podążać za innymi a zaczynasz sam kreować przyszłość, oraz wejdziesz na ścieżkę inspiracji spotkanych osób, żeby stawali się także liderami bez względu na wykształcenie, wiek czy pochodzenie – dasz ludziom pewnego rodzaju poczucie kontroli nad swoim życiem.

Jeżeli podejmiesz takiego rodzaju decyzję i nieodwołalne zobowiązanie, że wchodzisz na drogę samodzielności, świadomego działania w konkretnym celu i opartym na sensownej dla Ciebie misji –  zaczynasz mieć poczucie kontroli nad własnym życiem.

Jest to niewyobrażalna olbrzymia siła, olbrzymia wartość o którą absolutnie warto walczyć. A nawet za którą warto umrzeć.

Pozdrawiam Cię, Sławek

Kategorie
przywództwo

Czym jest postawa lidera?

Ludzie którzy wybrali podążanie za innymi, nieprzekonani do siebie czy do idei, mają słabą postawę mentalną oraz proszące zachowanie. Dlaczego? Bo jeszcze nie podjęli prawdziwej decyzji o staniu się dojrzałym liderem

Są przestraszeni, niepewni tego co mówią, nawet często nie mają pojęcia co reprezentują, dlatego już sam ich widok i sposób przekazywania informacji o idei jest kompletnie niewiarygodny.
Postawa lidera mocno odróżnia się od postawy ludzi podążających. Lider jest pewny swoich racji i poglądów, umie argumentować swoje racje i je bronić przed atakami i sceptykami. Dlaczego? Bo przemyślał to, co reprezentuje i to co zdecydował się promować, osiągać, w co angażować.

Wierzy mocniej i jasno widzi wizję dla której się angażuje, dzięki czemu jest przekonywujący i wiarygodny.  Dlaczego? Bo się do tego przyłożył!
Czy zauważyłeś na podstawie obserwacji innych liderów, że najlepsi liderzy są bezgranicznie oddaniu wizji i idei? Chcą osiągać jak najlepsze rezultaty i efekty swoich działań? Dlaczego? Bo kierują się swoimi wartościami, zatem im zależy.

A jak wygląda to u Ciebie? Myślałeś kiedyś o swojej postawie?

Tajemnica bycia liderem, to stawać się każdego dnia silniejszą osobą. Wewnętrznie silniejszą osobą, a klucz do tego jest tylko i wyłącznie w Twojej głowie. Wola działania i silne zdecydowanie to bardzo ważny aspekt w kształtowaniu lidera.Na postawę wpływa nastawienie do tego „co robię”. Lider gra by wygrać, osiągać wyniki, chce zwyciężać.

W głowie warto aby były same pozytywne myśli odnośnie idei którą reprezentujesz, oraz silne, mocne stany. Lider promieniuje blaskiem – zero narzekania! Ma jasną wizję dokąd zmierza, co chce osiągnąć i dlaczego to wszystko jest dla niego ważne. Dlatego ma silną postawę – wie, o jaką stawkę zaczął grać.

Nie sądzisz, że sceptyczny lider to nie lider?

Co mają od niego czerpać inni ludzie? Jaką energię rozsiewa wokoło narzekająca osoba.Lider jest pozytywny i promieniuje pasją do tego co robi. Emanuje z niego siła, jakby był niezwyciężony. Skuteczny lider podjął decyzję, zatem jego postawa jest silna i konkretna – ufa sobie.

Ludzie ciągle zapominają, że należy się cieszyć swoją pracą, a tym bardziej liderzy muszą spójnie wyrażać swoje zadowolenie z tego kim są, co robią i dokąd zmierzają.
Postawa lidera to aktywne działanie dzień po dniu w kierunku który jest dla niego ważny. Postawa to siła przekonania, że to co skuteczny lider robi, jest dla niego bardzo ważne i potrzebne ludziom.

Dlatego ma dużą wewnętrzną siłę, oddziałującą na innych. Zaraża ludzi swoją wizją i sprawia, że inni chcą do niego dołączać.
Postawa jest dla lidera wszystkim. To postawa czyni go właśnie liderem.
Jako lider bądź nastawiony na sukces. Wytrenuj się w takim myśleniu, że porażka w ogóle nie wchodzi w grę. Działasz aż do zwycięstwa, bez innych opcji.

Lider nie może grać by nie przegrać, lider gra by wygrać. Interesują go rezultaty i wyniki, chce doprowadzać sprawy do końca. Osiągać zamierzone cele – bo przemyślana sprawa w którą się angażuje, jest dla jego wartości ważna.

Wyobrażasz sobie kapitana drużyny, który nie wierzy w to, w co się angażuje? Nie ma pewności? Nie dodaje otuchy? Nie świeci przykładem?
To jaka będzie jego drużyna? Jaka tam będzie energia? Morale? Stan ducha zespołu?

Zupełnie inną postawę mają ludzie którzy grają by wygrać, a zupełnie inne podejście i nastawienie mają ludzie, którzy grają by nie przegrać.
Lider chce wygrywać, nie wstydzi się tego, że chce być zamożny, odnosić sukcesy, chce mieć wpływ na świat i ludzi, chce realizować swoją pasję i misję skutecznie. Wie, że to co ma do przekazania jest światu potrzebne i zrobi wszystko, aby osiągnąć efekt, oczywiście nikogo nie krzywdząc.
Postawa lidera jest wszystkim – to najważniejszy czynnik który wyróżnia go od innych ludzi. Jest zaangażowany w realizację swoich celów, bo mu na tym zależy.

Chcesz zostać skutecznym liderem?  Pomóż sobie i poszukaj fajnych programów rozwojowych tutaj. Rozgość się.

Do usłyszenia lub zobaczenia 🙂

Kategorie
przywództwo

Obraz siebie skutecznego lidera

Obraz siebie lidera jest jednym z kluczowych elementów jego rozwoju. Rozwój zawsze musi polegać na ZMIANIE POSTRZEGANIA NAS SAMYCH, PRZEZ NAS SAMYCH.
Transformacja polega na tym, aby stać tym, kim chcesz być w najlepszej wersji siebie jaką możesz być.

 

Aby ktoś, kto nie “widzi się” liderem, stał się nim, musi nastąpić przebudowa swojego wnętrza i sposobu myślenia o sobie. Praktycznie trzeba przebudować cały system – misję, przekonania, wartości, obraz siebie, pewność siebie, umiejętności, środowisko – inaczej zmiana nie nastąpi.

Nie da się utrzymać starego systemu myślenia, a dokonać trwałych zmian.

Lider nie może być słaby, zakompleksiony, mieć niskie poczucie wartości czy negatywną samoocenę. Do takich ludzi nikt nie dołącza. Bez pewności siebie i świadomości tego co reprezentuje, nie będzie efektów i skuteczności.

Podróż liderska, to dwie drogi. Pierwsza w głąb siebie i posprzątanie wewnątrz. Druga to podróż w świat, odważnie głosząc idee, które reprezentuje dany lider.

Każdy człowiek może wznosić się na kolejne drabiny rozwoju, jeśli sobie na to pozwoli. Od zależności która jest czymś normalnym i wszechobecnym, do niezależności oraz współzależności. Każdy może przejść przez te trzy etapy rozwoju osobowego, jeśli tak postanowi. Nieodwołalnie.

Transformacja życia zaczyna się od samoświadomości, poznania swoich mocnych stron, swojego potencjału.

Zrozumienie że mam mocne strony jest kluczem do pewności siebie. Każdy ma mocne strony swojej osobowości. Oparcie startu liderskiego warto aby odbyło się na zbudowaniu nowej tożsamości – która chce, wie że potrafi, jest gotowa działać bez względu na wszystko, oraz jest ukierunkowana na sukces, na dobry efekt działania.

Zadaj sobie pytanie.

Czy potrzebujesz osobistej przemiany, aby wyjść z obecnych uzależnień i stanąć na nogi jako w pełni niezależna osoba, jako lider?
Czy potrzebujesz zmiany wewnętrznego świata i stylu myślenia o sobie, o ludziach czy o świecie?
Czy potrzebujesz zmiany celów życiowych? Wyznaczenie nowej ścieżki życia?
Przewartościowania priorytetów i tego, co naprawdę ma być ważne i głębokie dla Ciebie?
Być może potrzebujesz ustalenia nowej hierarchii wartości?
Nowej wizji i misji, oraz tego, jaką rolę chcesz grać jako lider?
Dla kogo masz być, żyć, o co walczyć?

Jeśli tak.

To zacznij pracować nad zmianą obrazu siebie samego. To obraz siebie jest przeznaczeniem lidera. Lider zmienia swój wizerunek własny, ponieważ to on decyduje czy nastąpi realizacja zamierzonych celów. Musi nastąpić zmiana obrazu siebie, abyś mógł trwale się zmienić.

  • Jak zacząć pracę nad zmianą obrazu siebie:•  Wybierz postawę osoby odpowiedzialnej za siebie, zostań właścicielem swojego życia
    •  Nastaw się na tworzenie silnej osobowości, która robi co potrzeba
    •  Zdecyduj, że będziesz skuteczny w działaniu – doprowadzaj sprawy do końca zawsze!
    •  Określ nowe cele, nową wizję dla siebie i rusz do działania
    • Zacznij zachowywać się w nowy sposób – pewniej chodź, noś wyżej głowę, rozluźnij się, patrz w oczy, uśmiechaj się

Zmiana obrazu się jest najważniejszą sprawą ludzi, którzy postanowili wejść na drogę lidera, oraz chcą skutecznie osiągać swoje wyniki. Wizerunek samego siebie nie może być negatywny, bo będziesz miał wewnętrzny konflikt i sabotaż, który nie pozwoli ci działać nad realizacją celów.
Głównie działamy i zachowujemy się zgodnie z obrazem samego siebie, zatem pracuj nad nowym wizerunkiem własnym bardzo poważnie, a nastąpią mocne zmiany w życiu zewnętrznym.
Niekorzystny obraz siebie można zmienić treningami wizualizacyjnymi wykorzystując plastyczność umysłu , pracą nad sobą, kształtowaniem nowej tożsamości i praktyką. Poznaj Kodowanie umysłu na sukces program audio lub szkolenie VOD – Lider premium.

Jeśli potrzebujesz przemiany osobistej na silnego lidera, który będzie skutecznie osiągał wyniki, skorzystaj z naszych narzędzi i szkoleń, poznaj autorskie programy oparte na praktyce zbudowania kilkudziesięciu tysięcznych zespołów.

Do zobaczenia, Sławek

Zapisz się do newslettera​​

i otrzymuj informacje i nowych artykułach na blogu, szkoleniach i publikacjach, które pomogą Ci kształtować Twoją przyszłość.