O kursie
Coaching to ważna dziedzina rozwoju osobistego, która skupia energię głównie na produktywności, procesie osiągania celów i efektach.
Nauczenie się kompetencji w tym obszarze działania jako coach, może wpłynąć pozytywnie nie tylko na bezpieczeństwo zatrudnienia i rozwój kariery, poziom zarobków, ale także na całą karierę zawodową i życie osobiste.
Bez względu na to, na jakim etapie kariery jesteś, zawsze będziesz musiał zdobywać, rozwijać, wzmacniać lub aktualizować swoje umiejętności. Dlatego znajomość procesu coachingu na wielu stanowiskach pracy i w biznesie jest niezbędna.
Na gruncie życia osobistego, świadomość wiedzy płynącej z coachingu wpływa pozytywnie na obszary takie jak motywacja wewnętrzna, sens i cel życia, związki, rodzinę, czy relacje.
Coach – to także wspaniała ścieżka zawodowa i niezbędny as w rękawie przy pracy z zespołami, oraz możliwość prowadzenia swojego biznesu, nie tylko online.
Dla kogo jest program rozwoju Certyfikowany Coach?
- Profesja coucha – wolny zawód i praca
- Menadżerowie każdego szczebla
- Trenerzy biznesowi, rozwojowi i sportowi
- Liderzy zespołów
- Szczeble kierownicze
- Właściciele firm
- Nauczyciele
- Członkowie zarządów
- Konsultanci
- Mentorzy
- Terapeuci
- Rodzice
- Pastorzy, duchowni
- Sprzedawcy, handlowcy, negocjatorzy
- Inwestorzy
Korzyści dla uczestników:
Po szkoleniu uczestnicy:
- Otrzymają Certyfikat ukończenia programu Coach
- Rozwiną kompetencje coacha – strategie działania, komunikacyjne, narzędzia rozwoju, świadomość obszaru roli i kompetencji
- Zdobędą nowy zawód i perspektywy, wzmocnią swoje CV
- Rozwiną kompetencje przywódcze oraz budowania i rozwijania zespołu
- Poznają unikalne narzędzia i techniki pracy wspomagające osiąganie celów, przełamywania barier, rozbudzania motywacji, zarządzania uwagą czy energią i wielu innych obszarów kluczowych dla życia i biznesu/pracy
- Przejdą własny proces rozwojowy na bazie coachingu
Zawartość kursu
Certyfikowany Coach
-
1C – wstęp do programu Coach
11:16 -
2C – Obszary wykorzystania umiejętności coacha
08:14 -
3C – podstawowe pojęcia w coachingu
12:31 -
4C – co to jest coaching
23:42 -
4CA – animacja czym jest coaching
03:47 -
5C – definicje coachingu
16:29 -
5CA – czym jest coaching EMCC
06:48 -
6C_7C – czym coaching nie jest
16:42 -
8C – kim jest coachee, coachowany
18:37 -
9C – kim jest coach
18:54 -
10C – krótka historia coachingu
14:57 -
11C – rodzaje coachingu
09:53 -
12C – coaching holistyczny
28:46 -
13C – coaching operacyjny
16:28 -
14C – cechy charakterystyczne coachingu
31:05 -
15C – odpowiedzialność coachee
12:51 -
16C – odpowiedzialność w coachingu cd.
12:51 -
17C – założenia bazowe coachingu
16:10 -
18C – postrzeganie zmian w coachingu
15:00 -
19_20C – mocne strony w coachingu
15:00 -
21C – kanony bazowe coacha
17:07 -
22C – znaczenie słów w coachingu
16:39 -
23C – coaching to min. zmiana myślenia
13:47 -
24C – mapa świata
16:45 -
25C -percepcja tunelowa i panorama widzenia
07:52 -
26C – neuropatyczność mózgu
09:54 -
27C – mechanizmy obronne osobowości
14:19 -
28C – umysł nieświadomy
09:28 -
29C – kompetencje interpersonalne coacha
19:46 -
30_31C – relacje coach – coachee
24:08 -
32C – kompetencje komunikacyjne coacha
30:26 -
33C – bądź lustrem dla coachowanego
14:13 -
34C – rola i znaczenie pytań w coachingu
24:40 -
34CA – niektóre błędy w pytaniach
12:58 -
35C – niektóre błędy podczas sesji
11:42 -
36C – kodeks etyczny coacha
19:33 -
37C – mity o coachingu
24:40 -
38C – etapy profesjonalnej usługi coachingowej
14:09 -
39_40C – ważność kontraktu
29:09 -
41C – kiedy przerwać konktrakt
12:07 -
42C – cykl pracy i procesu coachingowego
25:42 -
43_44C – struktura przykładowej sesji cochingowej
14:23 -
45_46C – przydatne wskazówki do prowadzenia sesji
26:19 -
47C – ogólny profil coachee
08:27 -
48_49C – narzędzia coacha_przełamywanie lodów
17:08 -
50_52C – cele i model SMART
31:20 -
53_54C – model sesji GROW
37:33 -
55C – model sesji_lejek coachingowy
37:32 -
56C – GROW i emocje
09:48 -
57C – model OSCAR
07:27 -
58C – feedback w coachingu
09:37 -
59_60C – narzędzie_wyzwanie i odpowiedzialność
14:36 -
61_62C – lustro i przeramowanie
19:48 -
63_64C – narzędzie_identyfikacja przeszkód
14:58 -
65_67C – narzedzie_pokonywanie barier i przeszkód
22:15 -
68_69C – narzędzie_zmiana siły koncentracji
12:38 -
70C – pokonywanie przeszkód podsumowanie
13:49 -
71_73C – live coaching_narzędzie koło życia
31:57 -
74C – live coaching_luka
16:45 -
75C – live coaching_góra lodowa
14:05 -
76_77C – live coaching_pasja i spełnienie
15:04 -
78C – live coaching_sesja marzeń
11:32 -
79C – live coaching_wymarzona rola życia
10:33 -
80C – live coaching_wartości
26:34 -
81_82C – live coaching_powołania_cel życia
21:02 -
83C – live coaching rozbudzanie motywacji
09:43 -
84C – live coaching_pytania budzące
10:08 -
85C – live coaching_zmiana tempa życia
08:00 -
86C – live coaching_misja
09:35 -
87_89C – live coaching_narzędzie do usuwania przeszkód
16:18 -
90_91C – live coaching_pytania graniczne
21:40 -
92_93C – live coaching_asertywność_wspieranie decyzji
15:44 -
94_95C – narzędzie SWOT
16:32 -
96C – narzędzie kroki działania
09:20 -
97C – narzędzię_pokonanie zniechęcenia
05:39 -
98C – narzędzie_refleksja
06:34 -
99C – narzędzie_pozycje percepcyjne
12:13 -
100C – narzędzie – nowa tożsamość
13:29 -
101C – narzędzie_dystraktor hamujących przekonań
22:36 -
102_103C – narzedzie_pole sił_canva
09:19 -
104C – narzędzia_mierniki postępów
09:34 -
104CA – elementy coachingu zespołowego i liderskiego
36:08 -
105_106C – narzędzie_profilowanie osobowości i zachowania
17:13 -
107C – rozwój własny coacha
17:32 -
108_111C – model biznesowy dla coachingu
11:51 -
112C – marketing wizerunkowy coacha
14:12 -
113C – marka osobista_zaufanie
20:34 -
114C – zakończenie programu Coach
05:07
Oceny i recenzje uczniów
Brak recenzji