-
1C – wstęp do programu Coach
11:16
-
2C – Obszary wykorzystania umiejętności coacha
08:14
-
3C – podstawowe pojęcia w coachingu
12:31
-
4C – co to jest coaching
23:42
-
4CA – animacja czym jest coaching
03:47
-
5C – definicje coachingu
16:29
-
5CA – czym jest coaching EMCC
06:48
-
6C_7C – czym coaching nie jest
16:42
-
8C – kim jest coachee, coachowany
18:37
-
9C – kim jest coach
18:54
-
10C – krótka historia coachingu
14:57
-
11C – rodzaje coachingu
09:53
-
12C – coaching holistyczny
28:46
-
13C – coaching operacyjny
16:28
-
14C – cechy charakterystyczne coachingu
31:05
-
15C – odpowiedzialność coachee
12:51
-
16C – odpowiedzialność w coachingu cd.
12:51
-
17C – założenia bazowe coachingu
16:10
-
18C – postrzeganie zmian w coachingu
15:00
-
19_20C – mocne strony w coachingu
15:00
-
21C – kanony bazowe coacha
17:07
-
22C – znaczenie słów w coachingu
16:39
-
23C – coaching to min. zmiana myślenia
13:47
-
24C – mapa świata
16:45
-
25C -percepcja tunelowa i panorama widzenia
07:52
-
26C – neuropatyczność mózgu
09:54
-
27C – mechanizmy obronne osobowości
14:19
-
28C – umysł nieświadomy
09:28
-
29C – kompetencje interpersonalne coacha
19:46
-
30_31C – relacje coach – coachee
24:08
-
32C – kompetencje komunikacyjne coacha
30:26
-
33C – bądź lustrem dla coachowanego
14:13
-
34C – rola i znaczenie pytań w coachingu
24:40
-
34CA – niektóre błędy w pytaniach
12:58
-
35C – niektóre błędy podczas sesji
11:42
-
36C – kodeks etyczny coacha
19:33
-
37C – mity o coachingu
24:40
-
38C – etapy profesjonalnej usługi coachingowej
14:09
-
39_40C – ważność kontraktu
29:09
-
41C – kiedy przerwać konktrakt
12:07
-
42C – cykl pracy i procesu coachingowego
25:42
-
43_44C – struktura przykładowej sesji cochingowej
14:23
-
45_46C – przydatne wskazówki do prowadzenia sesji
26:19
-
47C – ogólny profil coachee
08:27
-
48_49C – narzędzia coacha_przełamywanie lodów
17:08
-
50_52C – cele i model SMART
31:20
-
53_54C – model sesji GROW
37:33
-
55C – model sesji_lejek coachingowy
37:32
-
56C – GROW i emocje
09:48
-
57C – model OSCAR
07:27
-
58C – feedback w coachingu
09:37
-
59_60C – narzędzie_wyzwanie i odpowiedzialność
14:36
-
61_62C – lustro i przeramowanie
19:48
-
63_64C – narzędzie_identyfikacja przeszkód
14:58
-
65_67C – narzedzie_pokonywanie barier i przeszkód
22:15
-
68_69C – narzędzie_zmiana siły koncentracji
12:38
-
70C – pokonywanie przeszkód podsumowanie
13:49
-
71_73C – live coaching_narzędzie koło życia
31:57
-
74C – live coaching_luka
16:45
-
75C – live coaching_góra lodowa
14:05
-
76_77C – live coaching_pasja i spełnienie
15:04
-
78C – live coaching_sesja marzeń
11:32
-
79C – live coaching_wymarzona rola życia
10:33
-
80C – live coaching_wartości
26:33
-
81_82C – live coaching_powołania_cel życia
21:02
-
83C – live coaching rozbudzanie motywacji
09:43
-
84C – live coaching_pytania budzące
10:08
-
85C – live coaching_zmiana tempa życia
08:00
-
86C – live coaching_misja
09:35
-
87_89C – live coaching_narzędzie do usuwania przeszkód
16:18
-
90_91C – live coaching_pytania graniczne
21:40
-
92_93C – live coaching_asertywność_wspieranie decyzji
15:44
-
94_95C – narzędzie SWOT
16:32
-
96C – narzędzie kroki działania
09:20
-
97C – narzędzię_pokonanie zniechęcenia
05:39
-
98C – narzędzie_refleksja
06:34
-
99C – narzędzie_pozycje percepcyjne
12:13
-
100C – narzędzie – nowa tożsamość
13:29
-
101C – narzędzie_dystraktor hamujących przekonań
22:36
-
102_103C – narzedzie_pole sił_canva
09:19
-
104C – narzędzia_mierniki postępów
09:34
-
104CA – elementy coachingu zespołowego i liderskiego
36:08
-
105_106C – narzędzie_profilowanie osobowości i zachowania
17:13
-
107C – rozwój własny coacha
17:32
-
108_111C – model biznesowy dla coachingu
11:51
-
112C – marketing wizerunkowy coacha
14:12
-
113C – marka osobista_zaufanie
20:34
-
114C – zakończenie programu Coach
05:07