Program rozwoju kompetencji i umiejętności coachingowych.
1C – wstęp do programu Coach00:11:16
2C – Obszary wykorzystania umiejętności coacha00:8:14
3C – podstawowe pojęcia w coachingu00:12:31
4C – co to jest coaching00:23:42
4CA – animacja czym jest coaching00:3:47
5C – definicje coachingu16:29
5CA – czym jest coaching EMCC00:6:48
6C_7C – czym coaching nie jest00:16:42
8C – kim jest coachee, coachowany00:18:37
9C – kim jest coach00:18:54
10C – krótka historia coachingu00:14:57
11C – rodzaje coachingu00:9:52
12C – coaching holistyczny00:28:46
13C – coaching operacyjny00:16:28
14C – cechy charakterystyczne coachingu00:31:04
15C – odpowiedzialność coachee00:12:51
16C – odpowiedzialność w coachingu cd.00:12:51
17C – założenia bazowe coachingu00:16:10
18C – postrzeganie zmian w coachingu00:15:00
19_20C – mocne strony w coachingu00:15:00
21C – kanony bazowe coacha17:07
22C – znaczenie słów w coachingu16:38
23C – coaching to min. zmiana myślenia13:47
24C – mapa świata00:16:45
25C -percepcja tunelowa i panorama widzenia00:7:52
26C – neuropatyczność mózgu00:9:53
27C – mechanizmy obronne osobowości00:14:18
28C – umysł nieświadomy00:9:28
29C – kompetencje interpersonalne coacha00:19:46
30_31C – relacje coach – coachee00:24:08
32C – kompetencje komunikacyjne coacha00:30:26
33C – bądź lustrem dla coachowanego00:14:12
34C – rola i znaczenie pytań w coachingu00:24:39
34CA – niektóre błędy w pytaniach00:12:57
35C – niektóre błędy podczas sesji11:42
36C – kodeks etyczny coacha00:19:33
37C – mity o coachingu00:24:40
38C – etapy profesjonalnej usługi coachingowej00:14:09
39_40C – ważność kontraktu00:29:09
41C – kiedy przerwać konktrakt00:12:07
42C – cykl pracy i procesu coachingowego00:25:42
43_44C – struktura przykładowej sesji cochingowej00:14:23
45_46C – przydatne wskazówki do prowadzenia sesji00:26:19
47C – ogólny profil coachee00:8:27
48_49C – narzędzia coacha_przełamywanie lodów00:17:08
50_52C – cele i model SMART00:31:21
53_54C – model sesji GROW00:37:33
55C – model sesji_lejek coachingowy00:37:32
56C – GROW i emocje9:48
57C – model OSCAR7:27
58C – feedback w coachingu00:9:37
59_60C – narzędzie_wyzwanie i odpowiedzialność00:14:36
61_62C – lustro i przeramowanie00:19:48
63_64C – narzędzie_identyfikacja przeszkód00:14:58
65_67C – narzedzie_pokonywanie barier i przeszkód00:22:15
68_69C – narzędzie_zmiana siły koncentracji00:12:38
70C – pokonywanie przeszkód podsumowanie00:13:48
71_73C – live coaching_narzędzie koło życia00:31:57
74C – live coaching_luka00:16:44
75C – live coaching_góra lodowa00:14:04
76_77C – live coaching_pasja i spełnienie00:15:05
78C – live coaching_sesja marzeń00:11:31
79C – live coaching_wymarzona rola życia00:10:32
80C – live coaching_wartości00:26:33
81_82C – live coaching_powołania_cel życia00:21:01
83C – live coaching rozbudzanie motywacji00:9:43
84C – live coaching_pytania budzące00:10:08
85C – live coaching_zmiana tempa życia00:8:00
86C – live coaching_misja00:10:00
87_89C – live coaching_narzędzie do usuwania przeszkód00:16:17
90_91C – live coaching_pytania graniczne00:21:40
92_93C – live coaching_asertywność_wspieranie decyzji00:15:44
94_95C – narzędzie SWOT00:16:32
96C – narzędzie kroki działania00:9:19
97C – narzędzię_pokonanie zniechęcenia00:5:39
98C – narzędzie_refleksja00:6:33
99C – narzędzie_pozycje percepcyjne00:12:17
100C – narzędzie – nowa tożsamość00:13:29
101C – narzędzie_dystraktor hamujących przekonań00:22:36
102_103C – narzedzie_pole sił_canva00:9:19
104C – narzędzia_mierniki postępów00:9:34
104CA – elementy coachingu zespołowego i liderskiego00:36:09
105_106C – narzędzie_profilowanie osobowości i zachowania00:17:12
107C – rozwój własny coacha00:15:00
108_111C – model biznesowy dla coachingu00:11:51
112C – marketing wizerunkowy coacha00:14:12
113C – marka osobista_zaufanie00:20:34
114C – zakończenie programu Coach00:5:07
