Spraw, aby rozwój ludzi był najwyższym priorytetem

Lider czy przedsiębiorca – powinni znać metodologię coachingu.

Coaching ludzi może być jedną z najbardziej satysfakcjonujących rzeczy, które robisz w swoim życiu.
Nie ma nic lepszego niż pomaganie innym ludziom w uzyskaniu jasności, odkrywaniu ukrytych talentów i wkraczaniu w ich strefę geniuszu.
Jest wiele osób, które mówią, że chcą osiągnąć świetne rezultaty. Ale najczęściej potrzebują kogoś, kto pomoże im zachować odpowiedzialność za ich cele i plany rozwoju.
Tu właśnie pojawia się Twój coaching. Kompetencja XXI wieku.
Niezależnie od tego, czy chcesz przejść do profesjonalnego coachingu, czy jesteś liderem w organizacji, coaching jest potężnym narzędziem pomagającym innym wokół Ciebie.

Dzisiaj chciałbym podzielić się kilkoma wspólnymi cechami, które widziałem u najlepszych trenerów i liderów:

 

1. Spraw, by rozwój ludzi był Twoim najwyższym priorytetem. Łatwo jest skoncentrować się na wynikach, ale nigdy nie zapominaj, że wyniki są produktem ubocznym rozwoju osoby.
Czas potrzebny na rozwój różni się w zależności od osoby, więc miej oko na „rozwój ludzi”, a nie na twarde i szybkie wyniki.

Kiedy uczynisz rozwijanie ludzi swoim głównym celem, będą oni w stanie to wyczuć, a rezultaty naturalnie przyjdą.

 

2. Ogranicz, kogo rozwijasz. Oczywiście, jeśli masz klientów prowadzących coaching, będziesz ograniczony liczbą osób, które możesz coachować w danym momencie.

Jeśli jesteś liderem w organizacji i nie masz ustalonych ustaleń dotyczących coachingu, zachęcam do skupienia się najpierw na 20 procentach najlepszych ludzi wokół ciebie. W ten sposób stworzysz kulturę wzrostu i przestaniesz się rozrzedzać, widząc więcej wyników w swoich wysiłkach.

 

3. Zadawaj świetne pytania. Wiele osób uważa, że ​​coaching polega na mówieniu ludziom, co mają robić lub motywowaniu ich do działania. Nic nie może być dalej od prawdy.

 

Coaching polega w rzeczywistości na zadawaniu pytań, aby ludzie mogli sami odkryć kolejne kroki. Zapisz tę wiadomość i rozważ użycie tych pytań podczas następnej sesji coachingowej:
  • Jaka jest największa lekcja, której się z tego  nauczyłeś? To pozwala ci wykorzystać czyjąś mądrość.
  • Czego się teraz uczysz? To pozwala odkryć pasję osoby.
  • Jak porażka ukształtowała twoje życie? Daje to wgląd w nastawienie danej osoby.
  • Z jakimi ludźmi powinieneś tworzyć sieć kontaktów? Pozwala to na zaangażowanie lub odkrycie sieci danej osoby.
  • Co przeczytałeś ostatnio? Jakie obszary rozwijasz? Daje to wgląd w ich osobisty plan rozwoju.
  • Co zrobisz, co powinieneś zrobić? Daje to wgląd w produktywne działanie.
  • Co będzie Twoim następnym krokiem?
    Zawsze skupiamy osobę na rozwiązaniach, nie na problemie.
To tylko kilka wskazówek, których uczysz się na dobrym kursie coachingu z naszej platformy.

Pozdrawiam w sukcesie,

Sławek

ps. prowadzę profesjonalną Akademię Dyrektorów w swoim projekcie rekomendacyjnym, obejrzyj krótki zwiastun i odezwij się jak planujesz sukces w tej branży, pozdrawiam

Udostępnij:

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on pinterest
Pinterest
Share on linkedin
LinkedIn

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Polecane artykuły

Dojrzyj do bycia liderem

DOJRZAŁOŚĆ DO BYCIA LIDEREM… Odpowiedz sobie teraz bardzo szczerze: Czy dorosłeś do wizji, którą reprezentujesz? Co możesz zrobić, aby dorosnąć jeszcze bardziej? . Dojrzałość, dorosłość

Odpowiedzialność liderska

ODPOWIEDZIALNOŚĆ LIDERSKA… Jedną z przyczyn dla których ludzie wolą pracować dla kogoś, siedzieć na swoich posadach, czy nie angażować się w żadne wartościowe idee, związki

Start do bycia liderem

GDZIE JESTEM I DOKĄD ZMIERZAM – START DO BYCIA LIDEREM Może zadałeś sobie kiedyś pytanie, dlaczego warto zrobić sobie w życiu przestrzeń do bycia liderem?

Zapisz się do newslettera​​

i otrzymuj informacje i nowych artykułach na blogu, szkoleniach i publikacjach, które pomogą Ci kształtować Twoją przyszłość.