Kategorie
biznes rekomendacyjny przywództwo

Być liderem? Tak, ale nie ma drogi na skróty.

Zawsze TY pierwszy

Poznałem już tę zasadę na swojej skórze, nie mogę pomóc nikomu innemu, jeśli najpierw nie pomogłem sobie.

Tak, potrzebny jest w budowaniu zespołów zdrowy egoizm.

W samolocie jest prosta instrukcja zakładania masek tlenowy, zauważyłeś? Najpierw dorosły zakłada sobie, potem dziecku. Zgadza się? Zrozumiałem to przesłanie doskonale, budując własne zespoły.

Kiedy ja odnosiłem sukcesy jako pierwszy, dawało to niesamowitą siłę moim partnerom, można powiedzieć, że ja przecierałem szlaki i swoim przykładem pokazywałem, że się da.

Obecnie ten lider, który ma większe sukcesy, ma większą siłę wpływu na innych.

W budowaniu zespołów biznesowych, gdzie to pieniądze odgrywają kluczową rolę, czasem wystarczy pokazać konto, aby ktoś inny już wiedział, czy warto to robić.

Jednak zawsze będę trwał w przekonaniu, że w projektach biznesowych nie chodzi tylko o rejestrację, tylko o to, co zamierzam dalej zrobić z narzędziem, które mam do dyspozycji.

Ktoś pokazuje pieniądze z bardzo prostej przyczyny: to ilość spotkań, przepracowanych godzin stworzyła te pieniądze. Powtórzenie tego i wejście na ten sam poziom oznacza przebycie podobnej drogi, czyli ciężką pracę.

I nie tylko o pieniądze chodzi, ale o to, co chcesz za nie mieć, w jaki sposób mają Ci służyć. Udokumentowane możliwości finansowe, pomagają tylko uwiarygodnić system księgowy danego projektu, co wcale nie oznacza, że ten projekt działa zgodnie z Twoimi wartościami oraz że będziesz się dobrze czuł promując daną ideę.

Kiedy będąc liderem, ja nie odnosiłem sukcesów jako pierwszy, grupa traciła energię i po jakimś czasie przestawała istnieć. Dlatego, skoro zapada decyzja o promowaniu i działaniu, warto angażować się na sto procent i z pełną parą, bo wszystko się duplikuje.

Prawo „Ty pierwszy” odnosi się do wszystkiego w takim modelu współpracy.

Nikt w Twoim zespole nie będzie robił tego, czego Ty nie robisz.

Nie można nauczyć innych tego, czego sam nie potrafisz zrobić.

Zasada „Ty pierwszy” to najpotężniejsza niewidzialna siła działająca w zespołach. Każdy patrzy na lidera, ale na pewno nie na to, co mówi, a głównie na to, co robi.

To prawo jest „okrutne” dla wszystkich tych, którzy wierzą, że uda im się zarobić, wciągnąć, namówić, zrobić karierę bez dużego wkładu własnej pracy.

Kiedy zarejestrowała się do mojego zespołu gwiazda futbolu, była szansa na to, że wejdziemy w fajne środowisko ludzi przedsiębiorczych, o silnym charakterze i umiejących osiągać cele.

Już na pierwszym spotkaniu okazało się, że nasz gwiazdor przedstawiał swoje widzenie współpracy mówiąc do innych na spotkaniu: „Słuchajcie, to prosty biznes, wystarczy tylko dwóch, a Sławek resztę za nas zrobi, no nie da się prościej zarabiać kasy”.

Wiedziałem już, że to koniec współpracy z nim. Taka postawa od razu uwidacznia podejście – zero szkoleń, zero działania, zero pracy od siebie.

Zasada „Ty pierwszy” od razu pokazuje, co będzie dalej: ten, co zaczął budowanie zespołu, już na samym początku spalił temat i wypaczył ideę oraz model biznesu.

Duplikacja to najpotężniejsza niewidzialna energia, od której niemal wszystko zależy.

duplikacja umiejętności to podstawa silnych zespołów

Każdy robi dokładnie to, co „szefowie” grupy i nie ma możliwości oszukania.

Mogę pięknie mówić, szkolić, motywować, ale jeśli nie ma spójności w tym, co mówię i w tym, co robię, żaden zespół nie powstanie i nie utrzyma się długo przy życiu.

Uwielbiam ludzi, którzy wierzą, że wystarczy „trzech” i wszystko dalej pójdzie. Nie wystarczy i nic Ci nie pójdzie. Każdą strukturę i zespół trzeba usamodzielnić, stworzyć kolejnych liderów. Kropka.

Zapamiętaj bezwzględną zasadę biznesów czy budowania zespołów:

Ty pierwszy jesteś na szkoleniach, Ty pierwszy pokazujesz w działaniu, co robić, jak robić.

We wszystkich grupach i zespołach, które przeżywają regresję, zastój, brak energii, zawsze jedną z przyczyn tych zahamowań wzrostu jest siła duplikacji.

Bądź ze sobą szczery, szukasz winnych, że „nie idzie”?

Spójrz w lustro i bardzo szczerze ze sobą porozmawiaj, czy czasem Twój zespół nie jest Twoim odbiciem?

Zawsze do mnie dzwonili liderzy i mówili: „Grupa nie pracuje, nikt nie traktuje tego projektu poważnie, już nie mam siły do nich…” – a przyczyną tej sytuacji była siła duplikacji.

To proste, ten uczestnik zespołu chciał przyłączyć ludzi, aby jemu zrobili „biznes”. Sam nie uczestniczył w konferencjach online, nie pokazywał osobiście prezentacji, jego kalendarz w okresie tygodniowym był praktycznie pusty od zdarzeń dotyczących budowania zespołów.

Na zawsze zapamiętaj, że nie ma szans, by osiągnąć trwałe efekty i sukces kierując się takimi przekonaniami, jak:

  • Wystarczy dwóch, reszta zrobi się sama.
  • Moi kierownicy, liderzy czy upline nie robią, to ja też nie będę.
  • Moja grupa nie pracuje, nie szkoli się, to ja też nie muszę.

Charakterystyką tego modelu pracy jest niesamowicie potężna siła, czyli przejmowanie energii i wiedzy od już działających ludzi. Ci wcześniej zarejestrowani oddziałują na innych ludzi poprzez swoje wartości, postawy i zachowania.

Dlatego biznes budowania zespołów jest tak specyficzny i w dużej mierze opiera się na charakterze ludzi i relacjach między nimi.

Siłą przejścia tej wiedzy, zaangażowania i postaw, od liderów w „dół” do nowo przyjętych partnerów, jest właśnie duplikacja.

Osoby, które dołączają, działają bardzo podobnie do osób już w programie istniejących. Kluczową rolę w tym, czy zespół się rozwija, ma energię do działania, posiada wiedzę, świadomość projektu, odgrywają liderzy.

Osoby w pełni zdecydowane co do działania, czujące sens wdrażania tego projektu, odpowiedzialne i w zupełności samodzielne to świadomi liderzy.

Od nich promieniuje energia na cały zespół. I absolutnie to prawo dotyczy też Ciebie. Aby sprawdzić poziom motywacji i podekscytowanie projektem w całym zespole wystarczy wsadzić „termometr” do ust lidera, prawda?

Nie zauważyłeś jednej rzeczy, że wszyscy odnoszący sukcesy w tym modelu ludzie odczuwają ekscytację tym, co robią? Że jest u nich pewnego rodzaju podniecenie? A wiesz, co powoduje tę ekscytację? Właśnie wizja możliwości.

I z obserwacji oraz własnych doświadczeń jasno wynika, że tylko tam zespoły się tworzą i rozrastają, gdzie jest właśnie ta energia i ekscytacja. To się przelewa na słuchaczy, przenosi i podrywa ich do działania. A wtedy następuje najważniejsza część projektu: siła się duplikuje.

Duplikacja to odpowiedzialność.

Ta cecha jest zawsze najważniejszym czynnikiem ludzi dążących do sukcesu. Bez odpowiedzialności za to, co robisz i kim jesteś nic nie jest możliwe w tym modelu działania.

Wszystko w Twoim zespole zaczyna się od Ciebie i emanuje na innych, stan Twojego zespołu to odbicie Twojego stanu, Twojej energii. Naprawdę tak jest i wiem to dokładnie z autopsji. Moja grupa jest moim lustrem.

Zawsze, gdy patrzyłem na swój zespół, był odbiciem mojego wnętrza, zaangażowania i przekonań.

Jeśli grupa rosła w siłę, oznaczało to, że to ja byłem silny i zdecydowany, ja działałem i tryskałem energią. Jeżeli zespół nie działał, nie rozwijał się, nie było wzrostów, zawsze gdy patrzyłem w lustro, widziałem swoje odbicie w grupie. To ja nie działałem, ja nie miałem energii lub do końca nie angażowałem się tak, jak powinienem.

W budowaniu zespołów siła tkwi w modelowaniu zachowań. Tak, jak Ty się zachowujesz, tak siła duplikacji przeniesie to na cały Twój zespół.

Nigdy nie łudź się, że będzie inaczej. Pieniądze tutaj są olbrzymie, budowanie zespołów daje dużo radości i szczęścia, rozwój i przyjaźń, styl życia i wolność, ale to Ty jesteś wszystkim, co sprawi, że tak będzie…

Ile potrzebujesz jeszcze stracić lat, aby dojrzeć?

Uściski, Sławek

Kategorie
przywództwo

Czym jest postawa lidera?

Ludzie którzy wybrali podążanie za innymi, nieprzekonani do siebie czy do idei, mają słabą postawę mentalną oraz proszące zachowanie. Dlaczego? Bo jeszcze nie podjęli prawdziwej decyzji o staniu się dojrzałym liderem

Są przestraszeni, niepewni tego co mówią, nawet często nie mają pojęcia co reprezentują, dlatego już sam ich widok i sposób przekazywania informacji o idei jest kompletnie niewiarygodny.
Postawa lidera mocno odróżnia się od postawy ludzi podążających. Lider jest pewny swoich racji i poglądów, umie argumentować swoje racje i je bronić przed atakami i sceptykami. Dlaczego? Bo przemyślał to, co reprezentuje i to co zdecydował się promować, osiągać, w co angażować.

Wierzy mocniej i jasno widzi wizję dla której się angażuje, dzięki czemu jest przekonywujący i wiarygodny.  Dlaczego? Bo się do tego przyłożył!
Czy zauważyłeś na podstawie obserwacji innych liderów, że najlepsi liderzy są bezgranicznie oddaniu wizji i idei? Chcą osiągać jak najlepsze rezultaty i efekty swoich działań? Dlaczego? Bo kierują się swoimi wartościami, zatem im zależy.

A jak wygląda to u Ciebie? Myślałeś kiedyś o swojej postawie?

Tajemnica bycia liderem, to stawać się każdego dnia silniejszą osobą. Wewnętrznie silniejszą osobą, a klucz do tego jest tylko i wyłącznie w Twojej głowie. Wola działania i silne zdecydowanie to bardzo ważny aspekt w kształtowaniu lidera.Na postawę wpływa nastawienie do tego „co robię”. Lider gra by wygrać, osiągać wyniki, chce zwyciężać.

W głowie warto aby były same pozytywne myśli odnośnie idei którą reprezentujesz, oraz silne, mocne stany. Lider promieniuje blaskiem – zero narzekania! Ma jasną wizję dokąd zmierza, co chce osiągnąć i dlaczego to wszystko jest dla niego ważne. Dlatego ma silną postawę – wie, o jaką stawkę zaczął grać.

Nie sądzisz, że sceptyczny lider to nie lider?

Co mają od niego czerpać inni ludzie? Jaką energię rozsiewa wokoło narzekająca osoba.Lider jest pozytywny i promieniuje pasją do tego co robi. Emanuje z niego siła, jakby był niezwyciężony. Skuteczny lider podjął decyzję, zatem jego postawa jest silna i konkretna – ufa sobie.

Ludzie ciągle zapominają, że należy się cieszyć swoją pracą, a tym bardziej liderzy muszą spójnie wyrażać swoje zadowolenie z tego kim są, co robią i dokąd zmierzają.
Postawa lidera to aktywne działanie dzień po dniu w kierunku który jest dla niego ważny. Postawa to siła przekonania, że to co skuteczny lider robi, jest dla niego bardzo ważne i potrzebne ludziom.

Dlatego ma dużą wewnętrzną siłę, oddziałującą na innych. Zaraża ludzi swoją wizją i sprawia, że inni chcą do niego dołączać.
Postawa jest dla lidera wszystkim. To postawa czyni go właśnie liderem.
Jako lider bądź nastawiony na sukces. Wytrenuj się w takim myśleniu, że porażka w ogóle nie wchodzi w grę. Działasz aż do zwycięstwa, bez innych opcji.

Lider nie może grać by nie przegrać, lider gra by wygrać. Interesują go rezultaty i wyniki, chce doprowadzać sprawy do końca. Osiągać zamierzone cele – bo przemyślana sprawa w którą się angażuje, jest dla jego wartości ważna.

Wyobrażasz sobie kapitana drużyny, który nie wierzy w to, w co się angażuje? Nie ma pewności? Nie dodaje otuchy? Nie świeci przykładem?
To jaka będzie jego drużyna? Jaka tam będzie energia? Morale? Stan ducha zespołu?

Zupełnie inną postawę mają ludzie którzy grają by wygrać, a zupełnie inne podejście i nastawienie mają ludzie, którzy grają by nie przegrać.
Lider chce wygrywać, nie wstydzi się tego, że chce być zamożny, odnosić sukcesy, chce mieć wpływ na świat i ludzi, chce realizować swoją pasję i misję skutecznie. Wie, że to co ma do przekazania jest światu potrzebne i zrobi wszystko, aby osiągnąć efekt, oczywiście nikogo nie krzywdząc.
Postawa lidera jest wszystkim – to najważniejszy czynnik który wyróżnia go od innych ludzi. Jest zaangażowany w realizację swoich celów, bo mu na tym zależy.

Chcesz zostać skutecznym liderem?  Pomóż sobie i poszukaj fajnych programów rozwojowych tutaj. Rozgość się.

Do usłyszenia lub zobaczenia 🙂

Kategorie
przywództwo

Obraz siebie skutecznego lidera

Obraz siebie lidera jest jednym z kluczowych elementów jego rozwoju. Rozwój zawsze musi polegać na ZMIANIE POSTRZEGANIA NAS SAMYCH, PRZEZ NAS SAMYCH.
Transformacja polega na tym, aby stać tym, kim chcesz być w najlepszej wersji siebie jaką możesz być.

 

Aby ktoś, kto nie “widzi się” liderem, stał się nim, musi nastąpić przebudowa swojego wnętrza i sposobu myślenia o sobie. Praktycznie trzeba przebudować cały system – misję, przekonania, wartości, obraz siebie, pewność siebie, umiejętności, środowisko – inaczej zmiana nie nastąpi.

Nie da się utrzymać starego systemu myślenia, a dokonać trwałych zmian.

Lider nie może być słaby, zakompleksiony, mieć niskie poczucie wartości czy negatywną samoocenę. Do takich ludzi nikt nie dołącza. Bez pewności siebie i świadomości tego co reprezentuje, nie będzie efektów i skuteczności.

Podróż liderska, to dwie drogi. Pierwsza w głąb siebie i posprzątanie wewnątrz. Druga to podróż w świat, odważnie głosząc idee, które reprezentuje dany lider.

Każdy człowiek może wznosić się na kolejne drabiny rozwoju, jeśli sobie na to pozwoli. Od zależności która jest czymś normalnym i wszechobecnym, do niezależności oraz współzależności. Każdy może przejść przez te trzy etapy rozwoju osobowego, jeśli tak postanowi. Nieodwołalnie.

Transformacja życia zaczyna się od samoświadomości, poznania swoich mocnych stron, swojego potencjału.

Zrozumienie że mam mocne strony jest kluczem do pewności siebie. Każdy ma mocne strony swojej osobowości. Oparcie startu liderskiego warto aby odbyło się na zbudowaniu nowej tożsamości – która chce, wie że potrafi, jest gotowa działać bez względu na wszystko, oraz jest ukierunkowana na sukces, na dobry efekt działania.

Zadaj sobie pytanie.

Czy potrzebujesz osobistej przemiany, aby wyjść z obecnych uzależnień i stanąć na nogi jako w pełni niezależna osoba, jako lider?
Czy potrzebujesz zmiany wewnętrznego świata i stylu myślenia o sobie, o ludziach czy o świecie?
Czy potrzebujesz zmiany celów życiowych? Wyznaczenie nowej ścieżki życia?
Przewartościowania priorytetów i tego, co naprawdę ma być ważne i głębokie dla Ciebie?
Być może potrzebujesz ustalenia nowej hierarchii wartości?
Nowej wizji i misji, oraz tego, jaką rolę chcesz grać jako lider?
Dla kogo masz być, żyć, o co walczyć?

Jeśli tak.

To zacznij pracować nad zmianą obrazu siebie samego. To obraz siebie jest przeznaczeniem lidera. Lider zmienia swój wizerunek własny, ponieważ to on decyduje czy nastąpi realizacja zamierzonych celów. Musi nastąpić zmiana obrazu siebie, abyś mógł trwale się zmienić.

  • Jak zacząć pracę nad zmianą obrazu siebie:•  Wybierz postawę osoby odpowiedzialnej za siebie, zostań właścicielem swojego życia
    •  Nastaw się na tworzenie silnej osobowości, która robi co potrzeba
    •  Zdecyduj, że będziesz skuteczny w działaniu – doprowadzaj sprawy do końca zawsze!
    •  Określ nowe cele, nową wizję dla siebie i rusz do działania
    • Zacznij zachowywać się w nowy sposób – pewniej chodź, noś wyżej głowę, rozluźnij się, patrz w oczy, uśmiechaj się

Zmiana obrazu się jest najważniejszą sprawą ludzi, którzy postanowili wejść na drogę lidera, oraz chcą skutecznie osiągać swoje wyniki. Wizerunek samego siebie nie może być negatywny, bo będziesz miał wewnętrzny konflikt i sabotaż, który nie pozwoli ci działać nad realizacją celów.
Głównie działamy i zachowujemy się zgodnie z obrazem samego siebie, zatem pracuj nad nowym wizerunkiem własnym bardzo poważnie, a nastąpią mocne zmiany w życiu zewnętrznym.
Niekorzystny obraz siebie można zmienić treningami wizualizacyjnymi wykorzystując plastyczność umysłu , pracą nad sobą, kształtowaniem nowej tożsamości i praktyką. Poznaj Kodowanie umysłu na sukces program audio lub szkolenie VOD – Lider premium.

Jeśli potrzebujesz przemiany osobistej na silnego lidera, który będzie skutecznie osiągał wyniki, skorzystaj z naszych narzędzi i szkoleń, poznaj autorskie programy oparte na praktyce zbudowania kilkudziesięciu tysięcznych zespołów.

Do zobaczenia, Sławek