Kategorie
przywództwo

Postawa liderska

Lider premium to człowiek który wyróżnia się od innych liderów.

Wersja audio do odsłuchania podcastu – to jest fragment kursu “Kodowanie umysłu lidera”

 

 

 

Ludzie podążający, nieprzekonani do siebie czy idei, mają słabą postawę mentalną oraz proszące zachowanie. Są przestraszeni, niepewni tego co mówią, nawet nie mają pojęcia co reprezentują, dlatego już sam ich widok i sposób przekazywania informacji o idei jest kompletnie niewiarygodny.

Postawa lidera mocno odróżnia się od postawy ludzi podążających. Lider jest pewny swoich racji i poglądów, umie argumentować swoje racje i je bronić przed atakami i sceptykami.

Wierzy mocniej i jasno widzi wizję dla której się angażuje, dzięki czemu jest przekonywujący i wiarygodny.

Czy zauważyłeś na podstawie obserwacji innych liderów, że najlepsi liderzy są bezgranicznie oddaniu wizji i idei?

Chcą osiągać jak najlepsze rezultaty i efekty swoich działań?

A jak wygląda to u Ciebie?

Zrozumiałem, że tajemnica bycia liderem jest stawać się każdego dnia silniejszą osobą. Wewnętrznie silniejszą osobą, a klucz do tego jest tylko i wyłącznie w mojej głowie.

Wola działania i silne zdecydowanie to bardzo ważny aspekt w kształtowaniu lidera.

Na postawę wpływa nastawienie do tego co robię i już wcześniej wspomniany zbiór przekonań. W głowie warto aby były same pozytywne myśli odnośnie idei którą reprezentujesz, oraz silne, mocne stany.

Zaawansowany kurs lidera

Lider promieniuje blaskiem – zero narzekania!

Nie sądzisz, że sceptyczny lider to nie lider? Co mają od niego czerpać inni ludzie? Jaką energię rozsiewa wokoło narzekająca osoba?

Lider jest pozytywny i promieniuje pasją do tego co robi. Emanuje z niego siła, jakby był niezwyciężony.

Ludzie ciągle zapominają, że należy się cieszyć swoją pracą, a tym bardziej liderzy muszą spójnie wyrażać swoje zadowolenie z tego kim są, co robią i dokąd zmierzają.

Jak chcesz się czuć w profesji jako lider?

Już jesteś liderem, tak? Jaką masz postawę?

Jak działasz?

Z jakim zapałem prezentujesz swoje poglądy?

Jak wzbudzasz zainteresowanie u ludzi?

Postawa jest dla lidera wszystkim. To postawa czyni go właśnie liderem.

Jako lider bądź nastawiony na sukces. Wytrenuj się w takim myśleniu, że porażka w ogóle nie wchodzi w grę. Działasz aż do zwycięstwa , bez innych opcji.

Lider nie może grać by nie przegrać, lider gra by wygrać. Wyobrażasz sobie kapitana drużyny, który nie wierzy? Nie ma pewności? Nie dodaje otuchy? Nie świeci przykładem? To jaka będzie jego drużyna? Jaka tam będzie energia? Morale? Stan ducha zespołu?

Zupełnie inną postawę mają ludzie którzy grają by wygrać, a zupełnie inne podejście i nastawienie mają ludzie, którzy grają by nie przegrać.

Lider chce wygrywać, nie wstydzi się tego, że chce być zamożny, odnosić sukcesy, chce mieć wpływ na świat i ludzi. Wie, że to co ma do przekazania jest światu potrzebne i zrobi wszystko, aby osiągnąć efekt, oczywiście nikogo nie krzywdząc.

Lider wie, że zrobi to co jest do zrobienia i kropka. Robi swoje.

Czy Ty grasz by wygrać? Czy aby nie przegrać?

Lider ma pragnienie odnoszenia sukcesów, ale przy jednoczesnym czerpaniu satysfakcji z tego co robi. Emocje są bardzo ważne i będą odgrywały znaczącą rolę w sukcesie lub porażce lidera.

Lider lubi i kocha to, co promuje i czym się zajmuje.

Czerpie przyjemność z otaczania się fantastycznymi ludźmi. I ma świadomość, że uczestniczy w pewnego rodzaju przygodzie, do której zaprasza spotkanych na swojej drodze ludzi. Pokazuje im, dlaczego warto.

Mentalność lidera kształtuje jasne wyznaczenie ścieżki kariery i długofalowych działań.

Liderem nie jesteś na chwilę, tylko na zawsze. (o ile to Twoja ścieżka życia)

Rozwijaj się, uściski, Sławek

Kategorie
przywództwo

Coaching liderski

Sromotna porażka branży kształcenie przywódców

Przez ostatnie 10 lat jestem aktywnym promotorem przywództwa. Praktykuję non stop zadania lidera, budowanie zespołów, kształcenie liderów.

Działam aktywnie w branży budowania zespołów, zatem jestem na pierwszej linii frontu jeżeli chodzi o wpływ, zespół, sprzedaż, bycie liderem, inspirowanie, ale najważniejsze – kreowanie nowych liderów.

Moją misją nie jest praca z liderami gotowymi, ukształtowanymi – dla mnie nie ma tutaj żadnego wyzwania. Moja praca polega na spotkaniu “zwykłego człowieka” i zainspirowanie go do wejścia na ścieżkę lidera.

To jest gigantyczne wyzwanie.

Od kilkudziesięciu lat następuje nieustanny rozrost branży doskonalenia liderów – niezliczona ilość książek, szkoleń, audiobooków, wykładów, warsztatów, blogów, konferencji – i co? Porażka!

Zaawansowany kurs lidera

Świat jest pełen dysfunkcyjnych liderów, którzy sami mają potężne problemy na poziomach podstawowych ze sobą, gigantyczne luki komunikacyjne, osobowościowe, kompetencyjne, charakterologiczne – a zajmują stanowiska czy pozycje lidera.

Mój wniosek:

Branża doskonalenia liderów, literatura, szkolenia – poniosła porażkę.

Niektóre recepty na ukształtowanie dobrego, wiarygodnego lidera są nieprawidłowe, nieskuteczne.

Barbara Kallarman, prowadząca wykłady na temat przywództwa w Harvard Kannedy School, zgadza się z poglądem:

“Nie ma prawie żadnych dowodów, iż wszystkie te wydatki…przekładają się na przygotowanie i tworzenie lepszych liderów.”

Szkolenia przywódców, seminaria przywódcze zamieniły się  w zajęcia “podnoszące na duchu” oraz “rozrywkowe” – a nie twardymi lekcjami i warsztatami z bycia światłym liderem.

Moim zdaniem, branża rozwoju osobistego odnośnie przywództwa w sporej mierze przyczynia się nawet do pogorszenia sytuacji przywództwa w świecie.

Branża rozwoju liderów zwiodła, do liderzy co raz szybciej trąca stanowiska, oraz co raz więcej ludzi czuje się zawiedzionych przez niekompetentnych liderów.

Branża rozwoju lidera w dużej mierze zamieniła się na świeckie kaznodziejstwo – nie na programy transformacyjne.

Lidera nie szkoli się inspiracyjnymi zdankami i cytatami, mowami motywacyjnymi, energetycznymi konferencjami – to nie działa, a wręcz pogarsza sytuację.

Z moralizatorskich wykładów nic nie wynika.

Stworzyłem autorskie szkolenie oparte na zupełnie innej koncepcji rozwoju – auto coahingu. Program ten to Kodowanie umysłu lidera – uważam za jeden z najlepszych programów rozwoju na rynku, o ile ktoś faktycznie chce twardo i dojrzale wejść w rolę lidera, a nie tylko naładować baterie.

W kategorii bloga “przywództwo” znajdziesz wiele wartościowych artykułów i ćwiczeń, poniżej jeden z fragmentów programu,

uściski Sławek

Kategorie
biznes rekomendacyjny przywództwo

Być liderem? Tak, ale nie ma drogi na skróty.

Zawsze TY pierwszy

Poznałem już tę zasadę na swojej skórze, nie mogę pomóc nikomu innemu, jeśli najpierw nie pomogłem sobie.

Tak, potrzebny jest w budowaniu zespołów zdrowy egoizm.

W samolocie jest prosta instrukcja zakładania masek tlenowy, zauważyłeś? Najpierw dorosły zakłada sobie, potem dziecku. Zgadza się? Zrozumiałem to przesłanie doskonale, budując własne zespoły.

Kiedy ja odnosiłem sukcesy jako pierwszy, dawało to niesamowitą siłę moim partnerom, można powiedzieć, że ja przecierałem szlaki i swoim przykładem pokazywałem, że się da.

Obecnie ten lider, który ma większe sukcesy, ma większą siłę wpływu na innych.

W budowaniu zespołów biznesowych, gdzie to pieniądze odgrywają kluczową rolę, czasem wystarczy pokazać konto, aby ktoś inny już wiedział, czy warto to robić.

Jednak zawsze będę trwał w przekonaniu, że w projektach biznesowych nie chodzi tylko o rejestrację, tylko o to, co zamierzam dalej zrobić z narzędziem, które mam do dyspozycji.

Ktoś pokazuje pieniądze z bardzo prostej przyczyny: to ilość spotkań, przepracowanych godzin stworzyła te pieniądze. Powtórzenie tego i wejście na ten sam poziom oznacza przebycie podobnej drogi, czyli ciężką pracę.

I nie tylko o pieniądze chodzi, ale o to, co chcesz za nie mieć, w jaki sposób mają Ci służyć. Udokumentowane możliwości finansowe, pomagają tylko uwiarygodnić system księgowy danego projektu, co wcale nie oznacza, że ten projekt działa zgodnie z Twoimi wartościami oraz że będziesz się dobrze czuł promując daną ideę.

Kiedy będąc liderem, ja nie odnosiłem sukcesów jako pierwszy, grupa traciła energię i po jakimś czasie przestawała istnieć. Dlatego, skoro zapada decyzja o promowaniu i działaniu, warto angażować się na sto procent i z pełną parą, bo wszystko się duplikuje.

Prawo „Ty pierwszy” odnosi się do wszystkiego w takim modelu współpracy.

Nikt w Twoim zespole nie będzie robił tego, czego Ty nie robisz.

Nie można nauczyć innych tego, czego sam nie potrafisz zrobić.

Zasada „Ty pierwszy” to najpotężniejsza niewidzialna siła działająca w zespołach. Każdy patrzy na lidera, ale na pewno nie na to, co mówi, a głównie na to, co robi.

To prawo jest „okrutne” dla wszystkich tych, którzy wierzą, że uda im się zarobić, wciągnąć, namówić, zrobić karierę bez dużego wkładu własnej pracy.

Kiedy zarejestrowała się do mojego zespołu gwiazda futbolu, była szansa na to, że wejdziemy w fajne środowisko ludzi przedsiębiorczych, o silnym charakterze i umiejących osiągać cele.

Już na pierwszym spotkaniu okazało się, że nasz gwiazdor przedstawiał swoje widzenie współpracy mówiąc do innych na spotkaniu: „Słuchajcie, to prosty biznes, wystarczy tylko dwóch, a Sławek resztę za nas zrobi, no nie da się prościej zarabiać kasy”.

Wiedziałem już, że to koniec współpracy z nim. Taka postawa od razu uwidacznia podejście – zero szkoleń, zero działania, zero pracy od siebie.

Zasada „Ty pierwszy” od razu pokazuje, co będzie dalej: ten, co zaczął budowanie zespołu, już na samym początku spalił temat i wypaczył ideę oraz model biznesu.

Duplikacja to najpotężniejsza niewidzialna energia, od której niemal wszystko zależy.

duplikacja umiejętności to podstawa silnych zespołów

Każdy robi dokładnie to, co „szefowie” grupy i nie ma możliwości oszukania.

Mogę pięknie mówić, szkolić, motywować, ale jeśli nie ma spójności w tym, co mówię i w tym, co robię, żaden zespół nie powstanie i nie utrzyma się długo przy życiu.

Uwielbiam ludzi, którzy wierzą, że wystarczy „trzech” i wszystko dalej pójdzie. Nie wystarczy i nic Ci nie pójdzie. Każdą strukturę i zespół trzeba usamodzielnić, stworzyć kolejnych liderów. Kropka.

Zapamiętaj bezwzględną zasadę biznesów czy budowania zespołów:

Ty pierwszy jesteś na szkoleniach, Ty pierwszy pokazujesz w działaniu, co robić, jak robić.

We wszystkich grupach i zespołach, które przeżywają regresję, zastój, brak energii, zawsze jedną z przyczyn tych zahamowań wzrostu jest siła duplikacji.

Bądź ze sobą szczery, szukasz winnych, że „nie idzie”?

Spójrz w lustro i bardzo szczerze ze sobą porozmawiaj, czy czasem Twój zespół nie jest Twoim odbiciem?

Zawsze do mnie dzwonili liderzy i mówili: „Grupa nie pracuje, nikt nie traktuje tego projektu poważnie, już nie mam siły do nich…” – a przyczyną tej sytuacji była siła duplikacji.

To proste, ten uczestnik zespołu chciał przyłączyć ludzi, aby jemu zrobili „biznes”. Sam nie uczestniczył w konferencjach online, nie pokazywał osobiście prezentacji, jego kalendarz w okresie tygodniowym był praktycznie pusty od zdarzeń dotyczących budowania zespołów.

Na zawsze zapamiętaj, że nie ma szans, by osiągnąć trwałe efekty i sukces kierując się takimi przekonaniami, jak:

  • Wystarczy dwóch, reszta zrobi się sama.
  • Moi kierownicy, liderzy czy upline nie robią, to ja też nie będę.
  • Moja grupa nie pracuje, nie szkoli się, to ja też nie muszę.

Charakterystyką tego modelu pracy jest niesamowicie potężna siła, czyli przejmowanie energii i wiedzy od już działających ludzi. Ci wcześniej zarejestrowani oddziałują na innych ludzi poprzez swoje wartości, postawy i zachowania.

Dlatego biznes budowania zespołów jest tak specyficzny i w dużej mierze opiera się na charakterze ludzi i relacjach między nimi.

Siłą przejścia tej wiedzy, zaangażowania i postaw, od liderów w „dół” do nowo przyjętych partnerów, jest właśnie duplikacja.

Osoby, które dołączają, działają bardzo podobnie do osób już w programie istniejących. Kluczową rolę w tym, czy zespół się rozwija, ma energię do działania, posiada wiedzę, świadomość projektu, odgrywają liderzy.

Osoby w pełni zdecydowane co do działania, czujące sens wdrażania tego projektu, odpowiedzialne i w zupełności samodzielne to świadomi liderzy.

Od nich promieniuje energia na cały zespół. I absolutnie to prawo dotyczy też Ciebie. Aby sprawdzić poziom motywacji i podekscytowanie projektem w całym zespole wystarczy wsadzić „termometr” do ust lidera, prawda?

Nie zauważyłeś jednej rzeczy, że wszyscy odnoszący sukcesy w tym modelu ludzie odczuwają ekscytację tym, co robią? Że jest u nich pewnego rodzaju podniecenie? A wiesz, co powoduje tę ekscytację? Właśnie wizja możliwości.

I z obserwacji oraz własnych doświadczeń jasno wynika, że tylko tam zespoły się tworzą i rozrastają, gdzie jest właśnie ta energia i ekscytacja. To się przelewa na słuchaczy, przenosi i podrywa ich do działania. A wtedy następuje najważniejsza część projektu: siła się duplikuje.

Duplikacja to odpowiedzialność.

Ta cecha jest zawsze najważniejszym czynnikiem ludzi dążących do sukcesu. Bez odpowiedzialności za to, co robisz i kim jesteś nic nie jest możliwe w tym modelu działania.

Wszystko w Twoim zespole zaczyna się od Ciebie i emanuje na innych, stan Twojego zespołu to odbicie Twojego stanu, Twojej energii. Naprawdę tak jest i wiem to dokładnie z autopsji. Moja grupa jest moim lustrem.

Zawsze, gdy patrzyłem na swój zespół, był odbiciem mojego wnętrza, zaangażowania i przekonań.

Jeśli grupa rosła w siłę, oznaczało to, że to ja byłem silny i zdecydowany, ja działałem i tryskałem energią. Jeżeli zespół nie działał, nie rozwijał się, nie było wzrostów, zawsze gdy patrzyłem w lustro, widziałem swoje odbicie w grupie. To ja nie działałem, ja nie miałem energii lub do końca nie angażowałem się tak, jak powinienem.

W budowaniu zespołów siła tkwi w modelowaniu zachowań. Tak, jak Ty się zachowujesz, tak siła duplikacji przeniesie to na cały Twój zespół.

Nigdy nie łudź się, że będzie inaczej. Pieniądze tutaj są olbrzymie, budowanie zespołów daje dużo radości i szczęścia, rozwój i przyjaźń, styl życia i wolność, ale to Ty jesteś wszystkim, co sprawi, że tak będzie…

Ile potrzebujesz jeszcze stracić lat, aby dojrzeć?

Uściski, Sławek

Kategorie
przywództwo

Szybki audyt stanu przywództwa

Gdzie jestem i dokąd zmierzam

Może zadałeś sobie kiedyś pytanie, dlaczego warto zrobić sobie w życiu przestrzeń do bycia liderem? Mogę odpowiedzieć – a czy masz wrażenie, że zmierzasz do tego w życiu, czego naprawdę pragniesz?

Jesteś szczerze spełniony w sensie poczucia ważności tego, czym się zajmujesz?

Masz odczucie, że Twoje życie ma sens?

Na początku zmian zawsze jest decyzja, od niej zawsze wszystko się zaczyna. Nikt na drogę liderstwa nie kieruje, jest to wybór całkowicie dobrowolny, choć być może nie do końca jeszcze świadomy, gdyż przeciętny człowiek nie wie co go czeka, co go może spotkać na tej drodze.

Praktycznie każdy człowiek wchodzi w rolę lidera nieświadomy, bo dla każdej osoby ścieżka liderska będzie wyglądać inaczej. Nie da się przewidzieć do końca tego, co czeka lidera na tej drodze, ale ważne jest, aby był gotowy na wszystko.

Wierzę, że podejście do tego, żeby samemu zacząć odpowiadać za własne życie, to pewnego rodzaju wzniesienie się w dojrzałość człowieka. Jest to skok rozwojowy nas wszystkich, dla tych którzy podjęli taką decyzję. Mam nadzieje, że taką drogę wybrałeś, lub chcesz wybrać i wolisz innych inspirować, aby przeżyli resztę swoich dni maksymalnie czerpiąc z życia, niż biernie się przyglądać, jak inni pracują nad realizacją swoich wizji i pragnień.

Możesz zdecydować, że będziesz inspirować ludzi, aby podjęli taką decyzję wejścia na drogę bycia liderem, gdyż to właśnie liderzy zmieniają tak naprawdę świat i otoczenie.

Decyzja, to podjęcie zobowiązania, danie sobie słowa i odcięcie wymówek, że czegoś nie zrobisz.
Te decyzje i wybory, które teraz podejmiemy i podejmowaliśmy w przeszłości, tworzą naszą przyszłość. To jakie mamy dzisiaj życie, to są efekty naszych decyzji jakie podejmowaliśmy kilka lat temu.  Jakie życie będziemy mieć jutro, czy za miesiąc, za 10 lat, decyduje o tym dzisiejszy wybór drogi, na którą chcemy wejść.

Ważne motto dojrzałego człowieka, tego który postanawia wejść na drogę liderstwa, to jest jak będzie postanowione tak się stanie. Bez ale, lecz, jeśli, gdy tylko…

Decyzja i kropka. Tak będzie. Koniec rozmyślań i oceniania siebie czy szans – teraz plan działania i totalne skupienie na celu.

To jest dojrzałość. Jak będzie postanowione tak się stanie i ani kroku w tył.

Dlatego podjęcie decyzji o staniu się liderem, podjęcie odpowiedzialności za swoje życie, za swój biznes, za swój czas który mija, działania które w życiu podejmujemy – to bardzo odpowiedzialna rzecz.

Zastanów się przez chwilę, jakie są powody, abyś został liderem swojego życia i wszedł na ścieżkę odważnej realizacji własnych planów i wizji?

Dlatego lider ma świadomość panowania nad własnym życiem. Tego właśnie pragnie najbardziej  – wolności, samodzielności, inspirowania, służenia innym, kształtowania świata i wnoszenia do niego czegoś od siebie.

Jeżeli podejmiesz poważną decyzje, wchodzisz na ścieżkę panowania nad własnym życiem. Przestajesz oddawać odpowiedzialność za swój byt w cudze ręce, czynniki zewnętrzne nie kształtują już Twojego losu finansowego, Twoich celów czy marzeń.

Zaczynasz decydować sam o karierze, wizji przyszłości, misji życia. To Ty decydujesz o całokształcie swojej osoby  i tego co wnosisz swoim działaniem tutaj na ziemi.

Jeżeli odważysz się podjąć decyzję, że przestajesz podążać za innymi a zaczynasz sam kreować przyszłość, oraz wejdziesz na ścieżkę inspiracji spotkanych osób, żeby stawali się także liderami bez względu na wykształcenie, wiek czy pochodzenie – dasz ludziom pewnego rodzaju poczucie kontroli nad swoim życiem.

Jeżeli podejmiesz takiego rodzaju decyzję i nieodwołalne zobowiązanie, że wchodzisz na drogę samodzielności, świadomego działania w konkretnym celu i opartym na sensownej dla Ciebie misji –  zaczynasz mieć poczucie kontroli nad własnym życiem.

Jest to niewyobrażalna olbrzymia siła, olbrzymia wartość o którą absolutnie warto walczyć. A nawet za którą warto umrzeć.

Pozdrawiam Cię, Sławek

Kategorie
przywództwo

Obraz siebie skutecznego lidera

Obraz siebie lidera jest jednym z kluczowych elementów jego rozwoju. Rozwój zawsze musi polegać na ZMIANIE POSTRZEGANIA NAS SAMYCH, PRZEZ NAS SAMYCH.
Transformacja polega na tym, aby stać tym, kim chcesz być w najlepszej wersji siebie jaką możesz być.

 

Aby ktoś, kto nie “widzi się” liderem, stał się nim, musi nastąpić przebudowa swojego wnętrza i sposobu myślenia o sobie. Praktycznie trzeba przebudować cały system – misję, przekonania, wartości, obraz siebie, pewność siebie, umiejętności, środowisko – inaczej zmiana nie nastąpi.

Nie da się utrzymać starego systemu myślenia, a dokonać trwałych zmian.

Lider nie może być słaby, zakompleksiony, mieć niskie poczucie wartości czy negatywną samoocenę. Do takich ludzi nikt nie dołącza. Bez pewności siebie i świadomości tego co reprezentuje, nie będzie efektów i skuteczności.

Podróż liderska, to dwie drogi. Pierwsza w głąb siebie i posprzątanie wewnątrz. Druga to podróż w świat, odważnie głosząc idee, które reprezentuje dany lider.

Każdy człowiek może wznosić się na kolejne drabiny rozwoju, jeśli sobie na to pozwoli. Od zależności która jest czymś normalnym i wszechobecnym, do niezależności oraz współzależności. Każdy może przejść przez te trzy etapy rozwoju osobowego, jeśli tak postanowi. Nieodwołalnie.

Transformacja życia zaczyna się od samoświadomości, poznania swoich mocnych stron, swojego potencjału.

Zrozumienie że mam mocne strony jest kluczem do pewności siebie. Każdy ma mocne strony swojej osobowości. Oparcie startu liderskiego warto aby odbyło się na zbudowaniu nowej tożsamości – która chce, wie że potrafi, jest gotowa działać bez względu na wszystko, oraz jest ukierunkowana na sukces, na dobry efekt działania.

Zadaj sobie pytanie.

Czy potrzebujesz osobistej przemiany, aby wyjść z obecnych uzależnień i stanąć na nogi jako w pełni niezależna osoba, jako lider?
Czy potrzebujesz zmiany wewnętrznego świata i stylu myślenia o sobie, o ludziach czy o świecie?
Czy potrzebujesz zmiany celów życiowych? Wyznaczenie nowej ścieżki życia?
Przewartościowania priorytetów i tego, co naprawdę ma być ważne i głębokie dla Ciebie?
Być może potrzebujesz ustalenia nowej hierarchii wartości?
Nowej wizji i misji, oraz tego, jaką rolę chcesz grać jako lider?
Dla kogo masz być, żyć, o co walczyć?

Jeśli tak.

To zacznij pracować nad zmianą obrazu siebie samego. To obraz siebie jest przeznaczeniem lidera. Lider zmienia swój wizerunek własny, ponieważ to on decyduje czy nastąpi realizacja zamierzonych celów. Musi nastąpić zmiana obrazu siebie, abyś mógł trwale się zmienić.

  • Jak zacząć pracę nad zmianą obrazu siebie:•  Wybierz postawę osoby odpowiedzialnej za siebie, zostań właścicielem swojego życia
    •  Nastaw się na tworzenie silnej osobowości, która robi co potrzeba
    •  Zdecyduj, że będziesz skuteczny w działaniu – doprowadzaj sprawy do końca zawsze!
    •  Określ nowe cele, nową wizję dla siebie i rusz do działania
    • Zacznij zachowywać się w nowy sposób – pewniej chodź, noś wyżej głowę, rozluźnij się, patrz w oczy, uśmiechaj się

Zmiana obrazu się jest najważniejszą sprawą ludzi, którzy postanowili wejść na drogę lidera, oraz chcą skutecznie osiągać swoje wyniki. Wizerunek samego siebie nie może być negatywny, bo będziesz miał wewnętrzny konflikt i sabotaż, który nie pozwoli ci działać nad realizacją celów.
Głównie działamy i zachowujemy się zgodnie z obrazem samego siebie, zatem pracuj nad nowym wizerunkiem własnym bardzo poważnie, a nastąpią mocne zmiany w życiu zewnętrznym.
Niekorzystny obraz siebie można zmienić treningami wizualizacyjnymi wykorzystując plastyczność umysłu , pracą nad sobą, kształtowaniem nowej tożsamości i praktyką. Poznaj Kodowanie umysłu na sukces program audio lub szkolenie VOD – Lider premium.

Jeśli potrzebujesz przemiany osobistej na silnego lidera, który będzie skutecznie osiągał wyniki, skorzystaj z naszych narzędzi i szkoleń, poznaj autorskie programy oparte na praktyce zbudowania kilkudziesięciu tysięcznych zespołów.

Do zobaczenia, Sławek