Kategorie
biznes rekomendacyjny przywództwo

Spraw, aby rozwój ludzi był najwyższym priorytetem

Lider czy przedsiębiorca – powinni znać metodologię coachingu.

Coaching ludzi może być jedną z najbardziej satysfakcjonujących rzeczy, które robisz w swoim życiu.
Nie ma nic lepszego niż pomaganie innym ludziom w uzyskaniu jasności, odkrywaniu ukrytych talentów i wkraczaniu w ich strefę geniuszu.
Jest wiele osób, które mówią, że chcą osiągnąć świetne rezultaty. Ale najczęściej potrzebują kogoś, kto pomoże im zachować odpowiedzialność za ich cele i plany rozwoju.
Tu właśnie pojawia się Twój coaching. Kompetencja XXI wieku.
Niezależnie od tego, czy chcesz przejść do profesjonalnego coachingu, czy jesteś liderem w organizacji, coaching jest potężnym narzędziem pomagającym innym wokół Ciebie.

Dzisiaj chciałbym podzielić się kilkoma wspólnymi cechami, które widziałem u najlepszych trenerów i liderów:

 

1. Spraw, by rozwój ludzi był Twoim najwyższym priorytetem. Łatwo jest skoncentrować się na wynikach, ale nigdy nie zapominaj, że wyniki są produktem ubocznym rozwoju osoby.
Czas potrzebny na rozwój różni się w zależności od osoby, więc miej oko na „rozwój ludzi”, a nie na twarde i szybkie wyniki.

Kiedy uczynisz rozwijanie ludzi swoim głównym celem, będą oni w stanie to wyczuć, a rezultaty naturalnie przyjdą.

 

2. Ogranicz, kogo rozwijasz. Oczywiście, jeśli masz klientów prowadzących coaching, będziesz ograniczony liczbą osób, które możesz coachować w danym momencie.

Jeśli jesteś liderem w organizacji i nie masz ustalonych ustaleń dotyczących coachingu, zachęcam do skupienia się najpierw na 20 procentach najlepszych ludzi wokół ciebie. W ten sposób stworzysz kulturę wzrostu i przestaniesz się rozrzedzać, widząc więcej wyników w swoich wysiłkach.

 

3. Zadawaj świetne pytania. Wiele osób uważa, że ​​coaching polega na mówieniu ludziom, co mają robić lub motywowaniu ich do działania. Nic nie może być dalej od prawdy.

 

Coaching polega w rzeczywistości na zadawaniu pytań, aby ludzie mogli sami odkryć kolejne kroki. Zapisz tę wiadomość i rozważ użycie tych pytań podczas następnej sesji coachingowej:
  • Jaka jest największa lekcja, której się z tego  nauczyłeś? To pozwala ci wykorzystać czyjąś mądrość.
  • Czego się teraz uczysz? To pozwala odkryć pasję osoby.
  • Jak porażka ukształtowała twoje życie? Daje to wgląd w nastawienie danej osoby.
  • Z jakimi ludźmi powinieneś tworzyć sieć kontaktów? Pozwala to na zaangażowanie lub odkrycie sieci danej osoby.
  • Co przeczytałeś ostatnio? Jakie obszary rozwijasz? Daje to wgląd w ich osobisty plan rozwoju.
  • Co zrobisz, co powinieneś zrobić? Daje to wgląd w produktywne działanie.
  • Co będzie Twoim następnym krokiem?
    Zawsze skupiamy osobę na rozwiązaniach, nie na problemie.
To tylko kilka wskazówek, których uczysz się na dobrym kursie coachingu z naszej platformy.

Pozdrawiam w sukcesie,

Sławek

ps. prowadzę profesjonalną Akademię Dyrektorów w swoim projekcie rekomendacyjnym, obejrzyj krótki zwiastun i odezwij się jak planujesz sukces w tej branży, pozdrawiam